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ESTRATEGIA GENERAL DE AUDITORIA

Enviado por   •  4 de Abril de 2018  •  1.201 Palabras (5 Páginas)  •  404 Visitas

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- RESULTADOS DE LAS AUDITORIAS ANTERIORES:

Ejercicio 2014:

Recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal [pic 6]

Auditoría Financiera con Enfoque de Desempeño: 14-D-12001-14-1150 GF-552

[pic 7]

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Al municipio le fueron entregados por el fondo 492,288.1 miles de pesos y durante su administración se generaron intereses por 1,398.0 miles de pesos, por lo que el total disponible para el ejercicio fiscal 2014 fue de 493,686.1 miles de pesos. De estos recursos, se constató que al 31 de diciembre de 2014 el municipio gastó 142,638.3 miles de pesos que representaron el 28.9% del disponible, y se determinó un subejercicio a este corte del 71.1%, que equivale a 351,047.8 miles pesos no ejercidos a los objetivos del fondo, de acuerdo con la Ley de Coordinación Fiscal, en tanto que al 31 de julio de 2015 gastó 423,999.9 miles de pesos, que representaron el 85.9% del disponible, y se determinó un subejercicio a este último corte del 14.1%, que equivale a 69,686.2 miles de pesos.

El municipio no reportó a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) los informes relacionados con el ejercicio, destino y resultados obtenidos en la aplicación de los recursos del FISMDF, correspondientes al primer trimestre, ni la aplicación de los principales indicadores sobre los resultados, avances e impacto social de los programas y proyectos en el cumplimiento de los objetivos y metas.

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- USUARIOS DE LOS INFORMES:

- La Auditoría Superior de la Federación (ASF), la Secretaría de la Función Pública, las entidades estatales de fiscalización, los Órganos de control interno y externo para los fines de revisión y fiscalización de la información financiera de los entes públicos.

- El H. Congreso de la Unión y las legislaturas de las entidades federativas que requieren de la información financiera para llevar a cabo sus tareas de fiscalización.

- Contraloría General Del Estado De Guerrero.

- Presidente Del H. Ayuntamiento De Acapulco

- La sociedad civil en general, que demanda información sobre la gestión y situación contable, presupuestaria y económica de los entes públicos y de los diferentes agregados institucionales del Sector Público.

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- ACTIVIDADES PRELIMINAR:

El auditor llevara a cabo una investigación preliminar del área por auditar, que le permita conocer los antecedentes y rubro por revisar, con la finalidad de determinar los objetivos y actividades que se efectuaran

- Conocer su misión visión valores del H. Ayuntamiento De Acapulco

- Conocer las leyes por las cuales tiene su referencia al marco legal

- Consultar Información relativa de la estructura orgánica

- Conocer sus principales funcionarios

- Conocer las principales actividades de los servidores públicos

- Analizar de manera general la información financiera

- Conocer cuáles son sus objetivos y estrategias

- Evaluar el cumplimiento de los requerimientos de ética aplicable

- Identificar las características de la auditoria

- Tener los recursos necesarios como el recurso humano es esencial para el desarrollo de la auditoria y el recurso de las TIC´S.

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Procedimiento: Realización de la Estrategia General De Auditoria

CONCLUSIÓN: la estrategia general de auditoria se realizó para el para poder llevar a cabo el plan de auditoria.

ALCANCE: H. Ayuntamiento de Acapulco

MARCAS UTILIZADAS:

- Va a EG-1 [pic 8]

- Va a EG-2[pic 9]

- Va a EG-3[pic 10]

- Va a EG-4[pic 11]

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