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ESTRATEGIAS DE CONTROL INTERNO PARA LA OPTIMIZACIÓN DE EL CONTROL DE GASTOS EN LA EMPRESA INVERSIONES SUPRASERVICIOS C.A

Enviado por   •  3 de Enero de 2019  •  2.345 Palabras (10 Páginas)  •  385 Visitas

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1.4 Descripción de la Estructura Organizacional:

En cuanto al perfil humano, es una empresa integrada básicamente por profesionales y técnicos competitivos y emprendedores, quienes colaboran estrechamente con el desarrollo y solución de las necesidades más latentes de nuestra patria.

1.5 Cultura Organizacional:

El éxito empresarial de Inversiones Supraservicios, C.A. se basa en la dedicación de su mano de obra calificada. Ellos son motivados para ofrecer el máximo rendimiento para los clientes y sentirse orgullosos de pertenecer a una reconocida Empresa de Construcción calificada y confiable.

La cultura de Inversiones Supraservicios C.A. se caracteriza por un enfoque dirigido hacia el mercado de Viviendas y principalmente a crear una cartera de clientes satisfechos.

Su principio es “Ser confiables en lo que hacemos” lo que le da al personal seguridad al momento de expresar sus motivaciones laborales y así lograr vínculos fuertes entre la Empresa y el Recurso Humano.

La Empresa promueve el respeto, la humildad y la honestidad dentro de su grupo de trabajo.

1.6 Recursos Tecnológicos:

En cuanto al recurso tecnológico, está dotada en un 80% de equipos de alta tecnología, impresoras láser, computadores de Escritorio y portátiles, Red de telefonía móvil corporativa, así como sistemas Administrativos y contables competitivos, pero, de los que no se han hecho buen uso. Trabajan con el Sistema Profit Plus donde se manejan inventarios, libros de compra y venta, emisión de retenciones, entre otras funciones.

CAPITULO II

DIAGNOSTICO DEL AREA EN LA PRACTICA PROFESIONAL.

2.1 Área o departamento donde se Realiza la práctica profesional:

Las prácticas profesionales fueron realizadas en el área de Administración, siendo el Tutor el Ing. Federico Rubio, quién funge como Gerente Regional de la Zona Oriental, aquí es donde se reciben grandes cantidades de documentos y la tarea designada al pasante es la de clasificar las facturas, emitir Retenciones de Impuesto al valor Agregado e Impuesto sobre la Renta, según sea el caso, así como emitir facturas a clientes, actualizar libros de Compra y Venta y archivar documentos.

2.2 Nombre y Apellido de los Tutores: Industrial y Académico:

Tutor Industrial: Ingeniero Federico Rubio

Tutor Académico: Prof. Xiomara Flores.

2.3 Estructura Organizativa del área o Departamento dónde se realiza la práctica profesional.

El Departamento Administrativo de Inversiones Supraservicios C.A. está conformado por Un Gerente administrativo Ing. Giovanna Liguori, quien delega las funciones y quién debe autorizar las transacciones financieras realizadas por la Empresa, todo esto de la mano de personal de su entera confianza como La Líder del departamento de Contaduría Licenciada Maibelys Medina quien la mantendrá al tanto de las finanzas de la empresa, y la Líder del departamento de Administración T.S.U Sara Iglesias quien comulgará con el departamento de Contaduría las cuentas de gastos e ingresos registrados.

[pic 2]

2.4 Cronograma de Actividades de las Prácticas Profesionales.

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Instituto Universitario de Tecnología Henry Pittier

Prácticas Profesionales

El Tigre – Estado Anzoátegui

Empresa: Inversiones Supraservicios, C.A.

Período de Prácticas Profesionales: (12 Semanas) del 01de Agosto al 21 de Octubre de 2016

Semanas Actividades

ó Fechas Realizadas Horas Observaciones

01/08 al 05/08/2016

Presentación en la Organización y designación de actividades.

4

08/08 al 12/08/2016

Inicio de actividades planificadas por el tutor, entrega de Facturas de proveedores para dar comienzo a su clasificación. Clasificación de facturas de proveedores emitidas esa semana y asesoría para la emisión de retenciones de IVA e ISLR según sea el caso.

6

15/08 al 19/08/2016

Clasificación de facturas de proveedores emitidas esa semana y emisión de retenciones de IVA e ISLR según sea el caso. Actualización de libros de compra y venta.

6

22/08 al 26/08/2016

Clasificación de facturas de proveedores emitidas esa semana y emisión de retenciones de IVA e ISLR según sea el caso. Actualización de libros de compra y venta. Y emisión de facturas a clientes.

6

29/08 al 02/09/2016

Clasificación de facturas de proveedores emitidas esa semana y emisión de retenciones de IVA e ISLR según sea el caso. Actualización de libros de compra y venta. Y emisión de facturas a clientes

6

05/09 al 09/09/2016

Clasificación de facturas de proveedores emitidas esa semana y emisión de retenciones de IVA e ISLR según sea el caso. Actualización de libros de compra y venta. Y emisión de facturas a clientes

6

12/09 al 16/09/2016

Clasificación de facturas de proveedores emitidas esa semana y emisión de retenciones de IVA e ISLR según sea el caso. Actualización de libros de compra y venta. Y emisión de facturas a clientes

6

19/09 al 23/09/2016

Clasificación de facturas de proveedores emitidas esa semana y emisión de retenciones de IVA e ISLR según sea el caso. Actualización

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