El nuevo Ciclo de la vida de producto

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EL PLAN DE MONITOREO DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO O SERVICIO

Permite conocer e identificar los fallas que se presenten en cada momento de la fases en las que se pudiera presentarse y así tomar medidas correctivas que permitan evitar perjuicios o perdidas en aspectos como: tiempo, infraestructura física o tecnológica, material, económico o humano.

Además permite desarrollar estrategias que fortalezcan el mercado objetivo y ampliarlo si es posible debido a que este plan de monitoreo permite identificar además fortalezas y oportunidades existentes en el mercado

DATOS GENERALES

- Nombre la idea de negocios se llama almuerzo al día

- Identificación es una organización del régimen simplificado por las ventajas ofrecidas por el sistema colombiano a estas organizaciones y está en proceso de constitución legal

- Áreas de desempeño se enfoca básicamente en dos aspectos principales, el servicio de transporte de alimentos desde la casa u hogar del cliente hasta las instalaciones de nuestra organización y también ofrece alimentos preparados en las mismas instalaciones para el cliente que lo profiere, los horarios para estas dos modalidades son los mismos tres diarios mañana, medio día y tarde.

- Tiempo del monitoreo se desarrollara en un periodo de tres semanas tiempo suficiente para valorar las falencias y fortalezas de nuestra organización junto con posibles soluciones

JUSTIFICACION

Este proceso de monitoreo se realizara de manera objetivo para identificar las ventajas y desventajas que se puedan presentar en la implementación de las diferentes actividades enfocadas a la instalación de la idea de negocios además de las fortalezas y oportunidades que se presenten en el camino para la mejora de los procesos de producción todo en pro de brindar un mejor servicio y ofrecer un mejor servicio al segmento de mercado al que se dirige el proyecto.

El monitoreo es necesario para poder conocer a fondo los pormenores de la actividad comercial en cuanto al diseño de estrategias comerciales en función de generar beneficios a la idea de negocios tales como reducción de focos de riesgo en los procesos, costos de producción aumento de excedentes, ganancias y calidad en el servicio

OBJETIVOS

Objetivo general conocer a fondo las características del proceso de producción en la idea de negocios y la factibilidad del establecimiento del proyecto en la zona dadas las razones de procedencia legal, factibilidad económica y comercial según las condiciones propicias del segmento de mercado al que se dirige el proyecto.

Objetivos específicos determinar en tiempo necesario para que las estrategias implementadas en los procesos productivos se reflejen en las ventas esperadas, promover actividades encaminadas al control de calidad del servicio y productos que aquí se ofrecerán

RESULTADOS ESPERADOS

De acuerdo con lo planteado con anterioridad la meta en este proyecto es poder establecer estrategias para la captación de mercado o segmento del mismo en los tiempos estipulado además de diseñar procesos de control de calidad que garanticen la correcta manipulación y entrega de producto y servicio al cliente.

TÉCNICAS Y TECNOLOGÍAS

Técnicas

tecnologías

Diseño de estrategias de control de punto de riesgo en las diferentes etapas de los procesos de producción (investigación conjunta)

Sistema electrónico lector de medios magnéticos para fidelización de clientes, promociones y ofertas

Establecimiento de actividades encaminadas para la correcta atención del cliente y así promover la fidelización del mercado (capacitaciones)

Sistema electrónico lector de medios magnéticos para fidelización de clientes, promociones y ofertas

Implementación de incentivos para el empleado con relación la aplicación de políticas de calidad y atención al cliente (programa de méritos)

Tarjeta magnética para registro de ventas, computadores y scanner para verificarlo

Procesos encaminados a reducción de tiempos y costos en procesos

Software y base de datos para agilizar procesos tanto en control de calidad como en caja

CRONOGRAMA Y ACTIVIDADES

Actividad

semanas

1

2

3

4

5

Establecimiento de la ruta para transporte de alimentos

Una

Direccionamiento de sistemas de control de riesgos y control de calidad

Una

Control de precios, proveedores y cronograma de consumo de insumos

Una

Diseño de promoción y marketing en la zona

Una

Sistema de promociones descuentos y créditos

Una

Verificación de minuta de alimentos y variedad de productos empaquetados

Una

Atención al cliente y sus modalidades y capacitación al personal

Una

Verificación de resultados en comité técnico

Una

FINANCIAMIENTO

Para desarrollar este plan de monitoreo se dispone una partida económica sumada totalmente de 3.000.000 millones de pesos en los que se incluye todos los aspectos relevantes en el proceso de investigación y se describen