Enfoques clásicos y modernos de la Administración
Enviado por Jerry • 9 de Diciembre de 2017 • 601 Palabras (3 Páginas) • 458 Visitas
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Enfoques Modernos
El comportamiento Organizacional
Enfoque de Sistemas
Teoría de la Contingencia
Precursores
Maslow
Frederick Herzberg
Ludwin Von Berta Lanffy
Alfred Chandler
Paul R. Lawrence y Jay W. Lorsch
Jerarquía de las Necesidades
Teoría de los dos Factores
Aportes
Expuso la teoría de la motivación con enfoque a las necesidades humanas, que son Fisiológicas, De seguridad, Sociales, De autoestima y De autorrealización.
Formuló la teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo.
Evolucionó los enfoques administrativos, donde clasificó los elementos sistémicos y su clasificación con respecto a diferentes criterios.
Su investigación se basó sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones y los relacionó con la estrategia se negocios; la estrategia de mercadeo que corresponde al plan global de ubicación de los recursos para atender la demanda del ambiente.
Marcan el surgimiento de la teoría de la contingencia. Concluyen que los problemas organizacionales básicos son la diferenciación y la integración.
Conclusiones
Para explicar cómo se comportan las personas fue necesario estudiar la motivación humana. Las necesidades humanas están organizadas según su importancia e influencia.
La existencia de factores higiénicos que se localizan en el ambiente y las condiciones en que ellas desempeñan su trabajo. Y los factores motivacionales que se relacionan con el contenido y la naturaleza de las tareas que se realizan.
A las empresas se les considera como unidades de sistemas abiertos por que tienen constante entrada y salida de información y relacionan ante en medio ambiente ajustandose a los cambios necesarios de mercados, precios, competencias etc.
Las industrias con elevado desempeño presentan una mayor adaptación a las necesidades del ambiente, La teoría de la contingencia presenta los siguientes aspectos: La organización es un sistema abierto, existe un lazo muy estrecho ente las variables externas y los estados internos de la organización y las variables ambientales funcionan de forma independiente y las variables organizacionales con variables dependientes.
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