Enriquecimiento PLANIFICACION ESTRATEGICA
Enviado por Jillian • 11 de Octubre de 2018 • 1.387 Palabras (6 Páginas) • 217 Visitas
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Los Planteamientos Estretagicos son 4:
1.- Esforzarse por ser un proveedor de bajo costo en la industria
2- Superar a la competencia con características distintivas.
3.- Centrarse en un nicho pequeño de mercado y ganar una ventaja competitiva.
4.- Procurar los precios más bajos.
El amplio enlace entre ventaja competitiva y rentabilidad es uno de los puntos más importantes dentro de la planeación estratégica para así atraer mayor número de clientes y generar una ventaja competitiva duradera; ya que si la ventaja competitiva es mayor y duradera las posibilidades de posicionarse en el mercado y obtener ganancias a largo plazo serán mayores en relación a sus competidores.
Por qué la estrategia de una compañía evoluciona con el tiempo
Los administradores de una compañía deben estar listos a posibles modificaciones de la estrategia dependiendo los cambios en el mercado, avances tecnológicos, el surgimiento de nuevas oportunidades. Si una compañía no tiene un ambiente adecuado tendrá que adaptarse una y otra vez al cambio de sus estrategias. No importa si las estrategias de una empresa sufren cambios improvisados ya que los mismos siempre son temporales y están a prueba lo cual genera una estrategia en evolución.
La estrategia de una compañía es Proactiva y también Reactiva
La estrategia proactiva.- Son elementos estratégicos supuestos y realizados de acuerdo a lo planificado.
La estrategia reactiva.- Consiste en incorporar nuevos elementos que nacen de acuerdo a los cambios que se de en la institución.
La evolución de una estrategia es una mezcla de:
1.- Acciones proactivas las mismas que han sido creadas para mejorar el desempeño del departamento financiero de la entidad para asegurar una ventaja competitiva.
2.- Reacciones de adaptación disponibles a condiciones inmediatas que surgen en el mercado.
Relación entre la estrategia y el modelo de negocios de una compañía
El modelo de negocios es una representación gráfica que usa y sigue la administración para ofrecer productos o servicios excelentes a los clientes con el objetivo de generar ingresos y cubrir los costos surgidos para así obtener una rentabilidad interesante.
Elementos de un modelo de negocios:
1.- Su propuesta de valor para el cliente.- Se enfoca en satisfacer los deseos y necesidades de los clientes al ofrecer productos o servicios a un buen precio.
2.- Su fórmula de utilidades.- Da a conocer la eficiencia que tiene una compañía para cumplir las necesidades, deseos de sus clientes y su oferta de valor. Esta depende de tres elementos básicos:
V= Valor que proporciona a los clientes.
P= Precio cobrado a los clientes.
C= Costos de la compañía.
¿Qué hace que una estrategia sea ganadora?
Para determinar si una estrategia es ganadora se deberá superar tres pruebas:
1. La prueba de ajuste.
2. La prueba de la ventaja competitiva.
3. La prueba del desempeño.
La Prueba de Ajuste.- Para que una estrategia pueda ser calificada como ganadora debe ajustarse a la industria, a las condiciones competitivas a las oportunidades del mercado y otros aspectos del ambiente externo e interno de la entidad.
La prueba de la ventaja competitiva.- Las estrategias que no cuenten con una ventaja competitiva duradera con respecto a sus rivales no podrán obtener superior que dure más de un periodo establecido, mientras que las estrategias exitosas tienen una ventaja competitiva que perdurar en la sociedad.
La prueba del desempeño.- Para que una empresa sea ganadora y exitosa debe tener un desempeño solido en sus actividades. Para lo cual existe dos clases de indicadores:
1) La rentabilidad y la fortaleza financiera.
2) Su fuerza competitiva y su posición en el mercado.
¿Por qué es importante formular y ejecutar una estrategia?
Es importante formular una estrategia clara y razonable ya que la misma es la fórmula más importante de la administración para así hacer negocios, tener una ventaja competitiva, complacer a los clientes y mejorar el desempeño financiero.
Buena estrategia+ Buena ejecución= Buena Dirección
Mientras se idee la estrategia y se la lleve a cabo con habilidad será más satisfactorio que la misma sea un representante extraordinario en el mercado.
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CONCLUSIONES
- En esta investigación aprendí que la estrategia es sumamente importante pues en base a la misma los administradores pueden competir de manera fructífera mejorando así el desempeño y haciendo crecer el negocio.
- Aprendí que gracias a la estrategia los empresarios pueden ofrecer mejores servicios a sus clientes pues realizan un análisis de sus necesidades para la creación de los mismos.
- Me he dado cuenta que existen algunos tipos de estrategias las cuales nos ayudan a comprender e la mejor manera este tema y así enriquecer nuestro conocimiento y saber cómo manejarnos en el ámbito laboral.
- Con esta investigación me he dado cuenta que gracias a las estrategias podremos conseguir el éxito y cumplir con los objetivos de una empresa, pues con esto nos manejaremos de forma ordenada en una institución.
Bibliografía
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