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Entorno de las organizaciones.

Enviado por   •  27 de Febrero de 2018  •  826 Palabras (4 Páginas)  •  470 Visitas

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Evaluación de la incertidumbre ambiental: La incertidumbre surge debido a que las organizaciones se enfrentan con situaciones que cambian de manera imprescindible. Los entornos difieren en términos de lo que llamamos incertidumbre ambiental, la cual es el grado de cambio y complejidad del entorno.

Adicionalmente a estos, pueden surgir limitaciones y restricciones debido a la capacidad limitada de entorno para soportar las organizaciones. Podríamos decir que una de estas limitaciones seria munificencia, término que se refiere a la disponibilidad de recursos o la capacidad del entorno para apoyar a la organización.

Grado de cambio: si los componentes de una organización cambian frecuentemente los llamamos entorno dinámico y entorno estable. Las estrategias organizacionales que funcionaban antes en una organización, ahora no se ajustan a las condiciones cambiantes del entorno. En síntesis, los gerentes deben ser flexibles y crear las condiciones organizacionales que den respuestas a los cambios del entorno para conseguir la adaptación, asegurando la permanencia de una organización dentro del contexto ambiental en que subsiste.

Complejidad del entorno: hace referencia al número y al estado de relación de los elementos del entorno que afectan una organización. Este se clasifica en complejo y simple, ejemplo: una compañía aérea opera en ambiente complejo debido debido a que influyen factores externos como pueden ser: condiciones económicas escases de recursos financieros entre otros. Por otro lado, una ferretería es una propiedad de una familia en una comunidad suburbana se encuentra en ambiente simple, ya que no requiere de tecnología compleja ni regulaciones gubernamentales entre otros factores.

Por lo tanto la incertidumbre ambiental representa modificaciones estructurales y cambios en el comportamiento de las organizaciones. Debido que la incertidumbre es una amenaza para la efectividad de una compañía, los gerentes deben tratar de minimizarla.

CONCLUSIONES

- Actualmente en una empresa, debe tener conocimientos sobre su entorno es importante llevar a cabo un análisis sobre este, con el fin de obtener información sobre el lugar en que está situado, para esto es importante tener ciertos objetivos futuros, es decir estrategias para poder llegar a ello.

- Sin duda las empresas son totalmente independientes de sus entornos, pero sobre todo es muy importante destacar que la relación entre empresa y entorno debe de darse en todo momento, ya que de ello dependerá el éxito de la empresa y sobre todo en el mercado que atienda.

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