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Explique los aspectos generales sobre el cuadro de mando integral como modelo de sistema integral de gestión.

Enviado por   •  7 de Febrero de 2018  •  806 Palabras (4 Páginas)  •  346 Visitas

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Todos los datos se obtienen generalmente de los distintos sistemas informativos con los que cuenta cada organización y se presentan en forma de diagrama o tablero.

El cuadro de mando Integral, permite la alineación de la personas de forma coherente con la estrategia de la organización, con el propósito de alcanzar de forma efectiva los objetivos estratégicos de la respectiva empresa. Todo se relación con unas aportaciones que hacen parte del cuadro de mando integral:

- Traduce la misión y los objetivos de una organización en un conjunto de indicadores que informan la consecución de los objetivos y de las causas que provocan los resultados obtenidos.

- Define el marco para comunicar la estrategia a todas las personas que trabajan dentro de la organización, es decir, ayuda a traducir la visión organizacional a la labor diaria de todas y cada una de las personas.

- Orienta a que los objetivos de cada una de las personas de la empresa sacan coherentes con los objetivos organizacionales.

- Es un sistema de información y control, ya que además es un sistema de comunicación de motivación y de formación.

- Induce y facilita la revisión continuada y en ciertos casos, el rediseño de la estrategia empresarial.

- Entreviste en equipo, al menos a 3 directivos de organizaciones reconocidas que actualmente se encuentran localizadas en la ciudad donde estudia, pregunte sobre la importancia del control administrativo en la gestión de las organizaciones, indague sobre los principales indicadores de gestión que tienen estas organizaciones y la herramienta de control de gestión que suelen utilizar.

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