FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional es donde se define jerárquicamente un puesto y donde esta ubicado dentro de una empresa; la estructura organizacional sirve para establecer cómo opera una organización y ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento futuro.

La estructura es la base fundamental de la empresa donde se realiza las divisiones de las actividades para formar departamentos y posteriormente definir la autoridad con la finalidad de alcanzar los objetivos

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CUALIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES DEBE TENER UN DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA

Conocer la empresa y las personas que trabajan en ella .

Una persona justa

Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.

Ser una persona disciplinada en todo momento.

Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.

Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.

Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

Preocuparse por la salud de los empleados

Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.

Ser gestionador de las necesidades de los empleados.

No limitar su trabajo a un escritorio.

Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.

CAPACITACIÓN

Básicamente la Capacitación está considerada como un proceso educativo a corto plazo el cual utiliza un procedimiento planeado, sistemático y organizado a través del cual el personal administrativo de una empresa u organización, por ejemplo, adquirirá los conocimientos y las habilidades técnicas necesarias para logro de las metas que se haya propuesto la organización en la cual se desempeña.

Objetivos

- Incrementar la productividad

- Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo

- Facilitar la supervisión del personal

- Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para el eficiente desempeño del trabajador.

- Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.

- Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de sus puestos tanto actuales como futuros.

- Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos y tecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.

- Lograr cambios en el comportamiento del empleado con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa, logrando condiciones de trabajo más satisfactorias.

BIBLIOGRAFIA

http://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/

https://prezi.com/zlorqkkbl89t/el-proposito-de-la-administracion-de-recursos-humanos-es-mej/