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Fundamentos de la Gestión Estratégica

Enviado por   •  1 de Diciembre de 2018  •  1.143 Palabras (5 Páginas)  •  29 Visitas

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Metodología para desarrollar pensamiento estratégico

- En primer lugar debemos plantear nuestros objetivos a largo plazo y tener siempre presente que el entorno es cambiante y debemos estar dispuestos a adaptarnos.

- En segundo lugar forjar nuestras bases intelectuales de conocimientos cuantitativos y así estar en capacidad de realizar diagnósticos sistémicos en base a información real y veras.

- En tercer lugar implementar simulaciones previas y observar el comportamiento del entorno.

- En cuarto lugar selección de planteamientos estratégicos a partir de diagnósticos y evaluación de resultados.

Conceptos básicos y características de la gestión estratégica

¿Qué es una estrategia?

Una estrategia es considerada un planteamiento, que nosotros como administradores ofrecemos a las organizaciones con el fin de enriquecerlas. Debemos tener en cuenta que no todas las compañías están en condiciones para ejecutar todo tipo de estrategia, debido a esto, debemos conocer la posición actual de la compañía para poder implementar una estrategia idónea.

Se entiende que la gestión estratégica es una herramienta que nos permite identificar, formular y evaluar las estrategias adecuadas, para ser implementadas en cada área de la organización, con el fin de optimizar los recursos.

La gestión estratégica, es muy importante para el administrador y su compañía ya que dicha herramienta es la clave para el éxito. Atreves de la aceptación y adaptación a los cambios internos y externos.

Fortalezas y debilidades

Las fortalezas y debilidades internas, son un punto muy importante al momento de identificar una estrategia, ya que por ser internas están dentro de nuestro control y son predecibles y notorias a diferencia de las externas. Las estrategias suelen ser muy básicas ya que pueden ser identificadas y evaluadas a través de indicadores de calidad, rendimiento, entre otros para luego ser comparados entre periodos históricos.

Oportunidades y amenazas externas

Las oportunidades y amenazas externas son impredecibles, estas conllevan un cambio sociocultural, económico, tecnológicos, entre otro. Lo que puede ocasionar un cambio en el comportamiento de nuestro mercado objetivo.

Analizando lo anteriormente mencionado, la gestión estratégica debe ser una contante en toda organización, para así identificar lo más oportuno posible los cambios externos, aprovechando las oportunidades y disminuyendo el impacto de las amenazas.

Objetivos

Son metas a corto que deben alcanzar las organizaciones para así cumplir los objetivos a largo plazo, dichas metas y objetivos con cuantificables lo que facilita el proceso de mejora y planteamiento de nuevas estrategias internas.

Conclusión

Las estrategias administrativas son indispensables, por ello se encuentras en todas aquellas industrias reconocidas a nivel mundial, ya que sufres un proceso de mejora contante ante los cambios externes, implementando estrategias que disminuyan las debilidades y amenazas y a su vez aumentes las fortalezas aprovechando todas las oportunidades que se presentan dentro del ambiente.

Referencias

- Fred R. David. Conceptos de administración estratégica, Novena edición. http://app.ute.edu.ec/content/3936-367-1-1-4-1/con-estrategica-%20fred%20david.pdf

- Miguel Ángel Corondo Jimenez. Desarrollo de pensamientos estratégicos en la escuela de negocios. Universidad iberoamericana de puebla. file:///C:/Users/sony/Downloads/197-196-1-PB.pdf

- Idalberto Chiavenato. Introducción a la teoría general de la administración, séptima edición. https://naghelsy.files.wordpress.com/2016/02/introduccic3b3n-a-la-teorc3ada-general-de-la-administracic3b3n-7ma-edicic3b3n-idalberto-chiavenato.pdf

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