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GERENTE CORPORATIVO DE RECURSOS HUMANOS

Enviado por   •  16 de Febrero de 2018  •  4.540 Palabras (19 Páginas)  •  419 Visitas

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GERENTE CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS

Código: CAB04 (GERENTE)

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: 12 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Código: CAB05 (SUBGERENTE)

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: Más de 10 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Descripción: Generar las estrategias y políticas del área de Consultoría de Recursos Humanos, a fin de establecer los parámetros para la entrega de soluciones a las necesidades provenientes de las distintas áreas de la empresa en materias de Recursos Humanos. Administrar los requerimientos relacionadas a gestión y evaluación de desempeño, detección de necesidades de capacitación, estudios de clima organizacional, estudios de compensaciones, contrataciones, desvinculaciones, administración de personas y beneficios, entre otros, así como la eficacia en la respuesta entregada, monitoreando indicadores de calidad y tiempo de entrega.

JEFE CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS

Código: CAB10 (JEFE DEPARTAMENTO)

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: Más de 10 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Código: CAB11 (JEFE)

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: Más de 8 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Descripción: Coordinar, supervisar y controlar el trabajo de los Generalistas de Recursos Humanos, a fin de asegurar una respuesta satisfactoria a los requerimientos originados de las distintas áreas de la compañía, en materias de gestión y evaluación de desempeño, proyectos de capacitación, estudios de clima organizacional, compensaciones, contrataciones, desvinculaciones, administración de personas y beneficios, entre otros. Implementar las estrategias y procedimientos definidos para el área de Consultoría de Recursos Humanos ante cada requerimiento, consultando a las áreas especialistas en los casos que sean necesarios.

GENERALISTA DE RECURSOS HUMANOS

Código: CAB23 (SENIOR)

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: más de 5 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Código: CAB24

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: 3 a 4 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Código: CAB25 (JUNIOR)

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: hasta 2 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Descripción: Recibir los requerimientos de las distintas áreas en temas de Recursos Humanos y realizar la gestión con las áreas especialistas a fin de entregar una respuesta satisfactoria a las necesidades de los distintos clientes internos. Responder requerimientos generales de los empleados. Administrar los movimientos de personal (ingresos, egresos, promociones y otros) solicitados por la línea, generando las autorizaciones y reportes que sean necesarios. Monitorear los procesos de gestión y evaluación de desempeño, proyectos de capacitación, clima organizacional, gestión de compensaciones y beneficios. Debe ser el principal punto de contacto entre la línea y Recursos Humanos, asesorando a la Gerencia en la toma de decisiones, en conjunto con los especialistas, proporcionando servicios relacionados con todas las áreas de recursos humanos (entrenamiento, compensaciones y administración de personal), que logren contribuir a la estrategia del negocio.

GERENTE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Código: CAC04 (GERENTE)

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: 12 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Código: CAC05 (SUBGERENTE)

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: Más de 10 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Descripción: Definir e implementar estrategias y políticas de desarrollo organizacional congruentes con la visión, misión y valores de la organización, a fin de establecer pautas para la medición de los indicadores de clima y satisfacción laboral. Establecer estrategias para implementar planes de carrera capaces de ofrecer oportunidades de desarrollo profesional que sirvan como herramientas de retención de profesionales y cargos claves (“key people”; “key position”). Gestionar el proceso de evaluación de desempeño anual, (establecimiento de metas, feedback intermedio y evaluación final) que permita la toma de decisiones respecto de posibles promociones o desvinculaciones de personal.

JEFE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Código: CAC10 (JEFE DEPARTAMENTO)

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: Más de 10 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Código: CAC11 (JEFE)

Formación: Estudios Universitarios.

Experiencia: Más de 8 años de experiencia laboral.

Dominio del inglés: Deseable.

Descripción:

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