Hojalata Mexicana, S.A. de C.V. Análisis de caso.
Enviado por Jillian • 31 de Mayo de 2018 • 787 Palabras (4 Páginas) • 1.416 Visitas
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3.- Principio del control.
Los supervisores y obreros mantendrán las actividades que les corresponden a su cargo y una vez que se contrate más personal, los supervisores podrán controlar las actividades que sean realizadas correctamente.
4.- Principio de ejecución.
Todo el personal se apegara a la nueva administración y al nuevo plan de trabajo.
- Para poder cumplir con el objetivo del Director General, ¿Cómo graficarías las actividades con base en la gráfica de Gantt?
Actividad
Fecha inicial
Duración
Fecha final
Análisis de la situación.
10/11/2010
10
20/11/2010
Análisis del entorno.
20/11/2010
10
30/11/2010
Estrategia de negocios.
10/11/2010
30
10/12/2010
Modelo operativo.
10/11/2010
30
10/12/2010
Estructura de la organización.
10/11/2010
91
09/02/2011
Selección de nuevo personal para especializar áreas de Control de Calidad, Inventariado, separar compras a proveedores de Ventas y pagos de clientes de pagos a proveedores.
10/11/2010
45
25/12/2010
Capacitación en el tema de negociación a los designados del área de pagos a proveedores y compras a proveedores.
10/12/2010
45
24/01/2011
Programa de motivación a los empleados.
10/11/2010
91
09/02/2011
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- ¿Cómo dividirías el trabajo, de acuerdo con las áreas funcionales de Henry Fayol?
- Unidad de dirección, es muy necesaria considerando que es muy necesario que un equipo de trabajo haya un jefe y líder.
- Jerarquía, todos de acuerdo a sus habilidades y grado de estudios
- División del trabajo, es importante que se les asigne una parte de todo el trabajo a cada persona para que sea más rápido y productivo.
- Autoridad y responsabilidad.
- Disciplina.
- Equidad.
- Iniciativa.
- Espíritu de equipo.
- ¿Qué resultados tendrías en la empresa al dividir el trabajo?
Las tareas y responsabilidades serian menos y más organizadas, dando resultados efectivos y creando mejoras, por eso es necesaria la cooperación y la fuerza laboral.
- Ahorro de capital.
- Ahorro de Tiempo.
- El trabajo personal seria menos erróneo.
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