INTERVENCION EN ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

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Hay que tener en cuenta que entre los principales riesgos, se encuentran los físicos, que son los factores propios del proceso de operación en el puesto de trabajo y llevados a cabo por los trabajadores a través de las diferentes máquinas.

La prevención de riesgos laborales tiene que estar integrada al sistema general de gestión de la organización, ya que forma parte del conjunto de sus actividades y decisiones y atañe a todos los niveles jerárquicos, por intermedio de la implantación y aplicación de un plan de prevención.

Es por ello que, como propuesta de intervención, los trabajadores deberían realizar capacitaciones para el buen uso de las maquinarias y de esta manera anticiparse a que se desencadenen riegos laborales a futuro (estas capacitaciones podrían desarrollarse en el mismo puesto de trabajo mientras que el empleado ejecuta sus tareas); otra medida es el orden y la limpieza en las áreas de trabajo, esto ayudará a contribuir a que el puesto de trabajo se encuentre libre de suciedad, de sustancias resbaladizas o residuos; el desarrollo de programas de conservación y mantenimiento de equipos; e implementar un sistema eficiente de aviso y señalización entre cada uno de los sectores.

Además, considero que es primordial que la empresa para poder establecer un plan de prevención, necesita de un psicólogo que pueda armar y participar activamente en el desarrollo de un Plan de acción. Sin embargo, Telmec carece de esta característica ya que como fue descrito por la Presidente de la empresa, esta nunca ha necesitado ni ha requerido uno.

Por otra parte, un aspecto que sí se cumple dentro la organización es que las ideas de los empleados son utilizadas, hay trabajo en equipo, ya que incluyen a los empleados de niveles diferentes cuando se realizan las juntas de trabajo. Esto conlleva a que los empleados de Telmec diariamente se presenten a trabajar, y que los valores que la empresa tiene como primordiales (puntualidad, responsabilidad, vocación al trabajo) se efectúen.

Otra cuestión que cabe mencionar como un factor regulador ante la posible aparición de riesgos laborales tiene que ver con la Idea de hombre y el tipo de gestión que se lleva a cabo dentro de la organización. Entiendo que, Telmec trabaja con la idea de hombre económico, ya que sus objetivos son el control y la supervisión de los empleados. Esto se puede observar debido a que la empresa no tiene entre sus prioridades realizar actividades recreativas; u otorgar premios; o brindar demasiados beneficios (sólo se pagan las horas extras).

Finalmente, he notado que otro factor que está directamente vinculado con la eventualidad presencia de riegos psicosociales, es el concepto de clima organizacional. Este, se puede ver que es favorable porque proporciona la satisfacción de las necesidades personales y la elevación de la moral de los miembros. Tomando en consideración las palabras de la Presidente de la empresa, puedo afirmar que existen guías de gerencia que son transmitidas hacia los empleados, se los escucha, es una organización que mantiene su carácter de empresa familiar, y por lo tanto muchos de ellos se encuentran trabajando en Telmec desde hace varios años.

Bibliografía

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