Integración del talento humano

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- Después de haber rendido los exámenes.

- Sale el registro de las calificaciones y la publicación de los resultados de cada persona rindió su examen.

- Publicación de los resultados y los finalistas para el trabajo de los cuales los seleccionados son 3 personas que cumplían con los requerimientos que la empresa SUMATEX requería para los ganadores del trabajo.

Inducción

Las 3 personas que ganador el concurso son llamados a la empresa SUMATEX que está ubicado en el barrio los pinos entre las calles Junín y palmeras en el cual se realizara la firma del contrato propuesto por la señora Susana Guaraca con ayuda del director de talento humano la señora Mayra Paredes.

ANÀLISIS

Al analizar la integración del talento humano nos habla que es la mentalidad que se vuelve sensible que se basa en las organizaciones.

Es muy necesita pero esta al mismo tiempo nos dice que depende de los aspectos de la cultura organizacional, el ambiente del negocio, la organización de las personal que trabajan en la empresa, la tecnología que ha ido utilizando al transcurso del tiempo, y el ambiente que se tenga en la empresa, etc.

La administración posee procesos que son necesarios para el desarrollo del talento humano

El primer proceso es el reclutamiento, es la admisión de personas, división de reclutamiento y selección del personal esto se basa en la mejor elección del personal que quiera trabajar en la empresa a las personas que les guste trabajar de una buena gana y haga que día a día la empresa crezca rentablemente en lo económico.

El segundo proceso es la selección del personal mediante realizando pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento generales o específicas para escoger la mejor opción ya que mediante estos exámenes se verifica cual es apto para el trabajo.

El tercer proceso es la inducción que aquí se da la relación entre el empleador y el empleado mediante ya la firma del contrato que el personal fue seleccionado para el trabajo.

Al llegar al análisis de este ejemplo podemos darnos cuenta que la Gerente de la empresa Susana requiere 3 vacantes para el trabajo de confeccionadoras de ropa para el cual con la ayuda de talento humano la señora Mayra Paredes ayuda a seleccionar al personal que tenga máximo 30 años de edad que tenga título que tenga en corte y confección.

El primer proceso es el de reclutamiento pide la existencia de vacantes que son 3 personas que serán aptas para el trabajo pero de las cuales se presentaron 10 carpetas.

Viene el segundo proceso el de selecciones mediantes exámenes que serán evaluadas las personas que trabajan en la empresa SUMATEX de las cuales fueron seleccionadas 3 personas.

El tercer proceso es el de inducción el cual ya fueron seleccionadas las tres personas que se harán cargo del trabajo, y llegaran a firmar el contrato y a realizar el trabajo como confeccionistas de ropa.

GLOSARIO

COMPENSACIÒN.- Eliminación de una diferencia o desigualdad, entre personas o cosas, mediante una acción destinada a establecer una proporción justa entre ellas.

CARGOS.- Función desempeñada habitualmente por una persona en una empresa o en una institución a cambio de un salario

SALARIOS.- Remuneración que recibe una persona por el trabajo o servicio que desempeña

RECLUTAMIENTOS.- Acción y resultado de reclutar, en especial soldados para el ejército

BIBLIOGRAFÍA

Chiavenato.I. (2016).Gestión del talento humano. Procesos del talento humano 8va edición. Obtenido de

https://valerojulio.files.wordpress.com/2012/09/libro-gestion-del-talento-humano.

Guaraca.S.EMPRESA SUMATEX.gerente.Junin y palmeras. Matriz Riobamba.