LA TAREA 5 LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

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Como oír, entender y divulgar la información.

Dar y recibir feedback de manera asertiva.

Realizar debates de discordancia respetando la opinión de los demás.

Ser cooperativo con sus pares.

No ser autoritario y permitir espacios a sus compañeros.

Intercambio de opiniones.

Los conflictos superarlos con criterios flexibles y neutrales.

Este tipo de experiencia para el desarrollo y concientización para los cambios de comportamiento y actitudes individuales.

Dentro de un juego simulado el líder general podrá constatar si están presentes las siguientes características básicas.

Posibilidad de moldear la realidad de la empresa.

Mantener los Roles claros, clasificado en tres categorías, como estructurados, semi-estructurados y desestructurados.

Presentar reglas claras que pueden ser alcanzadas.

Ser atractivo y cautivante a su personal a cargo.

Las simulaciones son una herramienta de gestión dentro de una empresa que permiten que los participantes puedan aprender sobre los factores que influyen dentro de las distintas áreas de su negocio, comunicando, negociando, argumentando, compitiendo, tomando decisiones, tomando compromisos, poniendo a prueba sus ideas de manera creativa.

Dentro de la simulación o juego los participantes deben manejar información cualitativa y cuantitativa y con ello fijar objetivos parciales o finales...

Se ha estudiado que cada participante que realiza juegos simulados dentro de una empresa mencionan que su participación dentro de estas actividades han sido muy positivas ya que su experiencia de aprendizaje fue lo más provechoso por ellos realizado en su actividad. Y que los ayudaron a:

Comprender la interrelación entre las distintas áreas funcionales de su empresa...

Desarrollar habilidades de trabajo en equipo.

Desarrollar las habilidades para la toma de decisiones.

Aumentar los conocimientos y habilidades del tipo funcional.

Desarrollar las habilidades para enfrentar el cambio, el riesgo y la incertidumbre.

Las simulaciones de empresa son el medio ideal para superar las barreras del aprendizaje, esto está comprobado ya que las simulaciones permiten el cambio de comportamiento de los líderes la oportunidad de experimentar, poner a prueba sus ideas y aprender de los errores en un ambiente libre de riesgos.

Existen muchas ventajas que se consiguen con las simulaciones para crear un buen líder tales como:

Aprender haciendo

Motivación ante nuevos objetivos

Entorno libre de riesgos

Trabajo en equipo

Compresión del tiempo para ajustarlo al tiempo real de acción.

Realismo ante las situaciones encontradas.

Interacción inteligente.

Competencia entre participantes.

Experiencia comprensiva de aprendizaje.

Aprendizaje acelerado.

Escalabilidad dentro de la organización

Atención incrementada.

Bibliografía

1.- Contenidos de la Semana 5, Liderazgo y Trabajo en Equipo, Instituto IACC, año 2017.

2.- http://www.iacat.com/1-Cientifica/JUEGOSDEEMPRESA.htm

3.- https://www.gestiopolis.com/juegos-simulacion-desarrollo-organizacional/

4.- cielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1575-18132009000400004