La paradoja un libro con muchas enseñanzas y reflexiones

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creceremos como individuos y como partes de una organización

En el libro John comenta una frase muy particular y muy interesante y es: Lo que creamos o lo que pensemos al final no tiene mayor importancia, lo único que realmente importa es lo que hacemos y esto se refiere con lo que muchas veces pensamos en algo y lo demostramos con actos pero no siempre es así, como mencionaba el monje en el libro el LIDERAZGO empieza por una elección de querer tener las habilidades de un líder y continua si asumimos la responsabilidad de la elección pero esto no implica no excusarse con el determinismo para justificar nuestra irresponsabilidad, el determinismo significa que para cada suceso físico o mental existe una causa por eso cada uno determina así mismo y decide como desarrollar su potencialidad a todos somos diferentes hemos pasado buenos y malas experiencias eso no lo podemos evitar pero lo que si podemos evitar es como responder o actuar ante ellos.

Las 4 etapas del aprendizaje

1. Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender una destreza y no sabemos hacerla.

2. Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la destreza pero aún no la hemos desarrollado completamente

3. Consciente y experimentado: ya adquirimos la destreza y la disfrutamos.

4. Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte natural, y ya no tenemos que pensar en cómo hacerlo. Cuando el líder llega a esta cuarta etapa, ya no necesita premeditar sus comportamientos, sino que le salen naturalmente

Recuerda: Las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter, y nuestro carácter en nuestro destino así como servir a los otros elimina el egoísmo que nos impide gozar de la vida y que el egoísmo permanece mientras uno no haya crecido emocionalmente

Conclusión del libro la paradoja

El libro nos toca el tema del liderazgo, su significado que no significa mandatos y obediencia, Cuando el libro nos lo redacta y con justificaciones bien basadas, que es el hecho de servir a los demás, de ganarte su confianza, de estar al pendiente de tus liderados, que se percaten que eres honesto, ser comprometido, tener una mentalidad positiva, impulsarlos y sobre todo poner el ejemplo, estas son algunas de las características con las que un verdadero líder debe contar por lo tanto, con estas aptitudes se podrán llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas y construyendo relaciones que funcionen con todos los integrantes de las distintas organizaciones para poder llegar a lograr esto, en parte importante influyen los paradigmas con los que las personas cuentan es aquí donde entra el cambio de paradigmas ya que la gran paradoja que plantea el libro es si quieres mandar, tienes que servir lo que no implica hacer todo lo que la gente desea, sino estar pendiente de lo que realmente necesita para llegar a dar lo mejor de sí y hacer lo mejor posible considerando siempre por supuesto los límites y las responsabilidades de las respectivas ocupaciones, entonces se podría decir que el liderazgo comienza con la voluntad adecuada, con la cual podemos elegir amar como identificar y satisfacer las necesidades de los liderados así estamos sirviendo y forjando nuestra autoridad o influencia y ganándonos así el papel de líderes contando con las siguientes características: paciencia, afabilidad, humildad, respeto, generosidad, honradez, compromiso, etc. De esta manera se fusiona el verbo amor (amar) con la habilidad de liderazgo así de esta manera, realizar acciones positivas que normalmente se queda en pensamientos enterrados, se llega a tal grado que se hacen de una manera cotidiana y natural donde ya no solo se piensa, si no, se hace. Y lo más importante de un líder es saber si realmente algo en la vida de los liderados, porque de no ser así estaría perdiendo el tiempo.