Las 4 escuelas de administración

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Mientras que Frederick Taylor sus énfasis en los tiempos y movimientos de los trabajadores y las mejores formas de aumentar la productividad de las empresas, promoviendo a los empleados se esfuercen más con el fin de obtener una mayor productividad, donde la pérdida de tiempo es baja ya que se mide sus capacidades y su rendimiento a través del tiempo que tarda en cumplir una labor o tarea diaria.

En las empresas productores de flores, a sus trabajadores se les ponen tareas diarias mínimas a cumplir las cuales se trata de que este no pierda nada de tiempo y todos tengan las mismas para que no se presenten casos de pereza sistemática bajando los niveles de productividad; de ahí parte la necesidad de los supervisores funcionales los cuales se encargan de que los objetivos se den a cabalidad, vigilando que las tareas se cumplan dentro los tiempo ya establecidos, los cuales las personas con alto cargo planean y controlan la producción teniendo bajo costo de fabricación como objetivo principal

Para que todos los procesos anteriormente mencionados se den, las organizaciones establecen sus procesos administrativos escritos para que las normas queden establecidas y reglamentadas de forma que la autoridad no se verá troncada al momento de ejecutarlas, tales como son el reglamento interno, entre otros, los cuales han sido creados para que el modelo organizacional de la empresa sea útil.

También en los inconvenientes que se tiene dentro del funcionamiento normal de una empresa los problemas entre los empleados los tratamos burocráticamente, siguiendo los procesos establecidos en las normas de la empresa dejando llevando un seguimiento histórico (conducto regular) de la solución de estos posibles inconvenientes que pueden arrojar problemas de productividad si no son tratados a tiempo y adecuadamente