Logística empresarial.

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- En empresas comerciales

Estas empresas tienen como funciones el aprovisionamiento y distribución adquieren estos productos ya terminados para venderlos a terceros.

En este sector podemos encontrar dos tipos empresas las mayoristas quienes negocian directamente con los fabricantes para revender a puntos de ventas o las empresas detallistas. Cuya venta o servicio es dirigido al consumidor final.

Es importante decir que las funciones logísticas que se relacionan con el almacenamiento y transportes suelen variar de una empresa a otra. Puesto los factores como tamaño, organización, estructura y objetivos establecidos influye en el manejo de estos mismos.

- Empresas de servicios

Su principal objetivo es la satisfacción del cliente a través de la prestación de sus servicios ejemplo de estas son las empresas de transporte o de comunicaciones en los que rara vez se almacena mercancías y si lo hacen son mínimas y para el consumo diario

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El objetivo de la logística.

En mi pensamiento la logística se apodera de los principales procesos para el cierre exitoso de un negocio o labor.

Mientras que la función mercadeo se centra en hacer crecer la demanda. Asumimos que la logística tiene como objetivo la satisfacción de esta demanda.

Las actividades claves para alcanzar este objetivo son:

- Servicio al cliente

- Transporte

- Gestión de inventarios

- Procesamiento de pedidos

Todas estas actividades realizadas de manera eficiente conseguirán la satisfacción al cliente y la reducción de costos.

Y así la logística logaría su objetivo.

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Conclusión de la cadena logística en la empresa

Desde mi punto de vista la cadena logística abarca toda una relación desde la adquisición, proceso, transformación, almacenamiento, transporte del producto hasta llegar al consumidor final. Si alguno de estos procesos, en cualquier etapa que se encuentre llega a fallar toda la cadena sufrirá las consecuencia de esto, es mi deber como estudiante de logística en formación aprender cuales son los métodos y las funciones que más se adecuen a cada casos sin olvidar los objetivos principales y la razón de ser de la logística

En mi experiencia personal se de primera mano los riesgo y los problemas de desarrollar la logística en un país como Colombia en el cual factores como las vías de transporte golpean duramente la cadena logística debido a su mal estado y congestión, el factor humano es otro de los aspectos que más interviene en un mal desarrollo de la logística sea por malas prácticas de los procesos o por la pérdida de los recursos o productos al interior de las mismas compañías. Logrando con una pérdida de los objetivos principales.

Dentro del factor humano encontramos la falta de capacitación de un gran porcentaje de los trabajadores que se desenvuelven en esta área generando menor utilidad y eficiencia a nivel de las áreas de producción y trasporte.

En términos generales debemos centrarnos en el desarrollo de mejores prácticas empresariales que se centre en la identificación, neutralización y finalización de cualquier factor que nos impida cumplir con la satisfacción de nuestros clientes.

Logística empresarial

Funciones logística según tipo de empresas

El objetivo de la logística

Conclusión de la cadena logística en la empresa