MANUAL DE POLÍTICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS

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La elaboración de este manual es de suma importancia porque define los pasos a seguir para que los diferentes departamentos de la empresa Policlínica Maturín S.A., para que esta pueda planificar, reclutar y seleccionar el personal mediante la aplicación de técnicas e instrumentos que faciliten la obtención de un personal calificado para cada cargo.

VENTAJAS DEL MANUAL

- Es útil para niveles intermedios e inferiores, agrupa pautas e instrucciones de aplicación específica sobre el reclutamiento y selección del personal de la empresa Policlínica Maturín S.A.

- Permite dar a conocer las políticas y procesos de reclutamiento y selección.

- Ayuda a la estimulación en la comunicación de las actividades y políticas sobre la forma en que se integra el personal en la organización.

- Se trata de un manual específico a cargo del departamento de reclutamiento y selección de personal, análisis y evaluación de puestos, calificación que garantiza el buen funcionamiento del área gerencial de la empresa y sería beneficioso para los empleados del departamento de personal.

NORMAS GENERALES

- Responsabilidad de elaboración, actualización y aprobación del manual, este aspecto estará directamente bajo la supervisión del analista de la empresa y de los jefes jerárquicos.

- Su aplicación será en el área de Recursos Humanos

Elaborado por: Peinado Arianna Perozo Ninoska Pinto Paola, Sánchez, Marianny.

Revisado por:

Autorizado por: Castillo Yanetzi

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I PARTE INTRODUCTORIA

- La distribución y acceso serán todas las áreas de la estructura existente en el organigrama de la empresa, las cuales tendrán un manual que será de fundamento en materia de las responsabilidades laborales del os empleados de la Policlínica Maturín S.A.

- Las decisiones de excepciones estarán a cargo de los socios de la empresa.

- Luego de ser aprobado el manual tendrá una vigencia de 03 años, y estará sujeto a modificaciones, por parte de los socios de la empresa siempre y cuando estos consideren necesario cambiar o modificar el manual.

CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

Policlínica Maturín S.A. Contribuye al mejoramiento profesional de médicos y enfermeras, convirtiéndolos en el Centro de Docencia e Investigación por excelencia del oriente venezolano y del país en el área de salud, que permita una transferencia rápida del conocimiento científico a las necesidades de los pacientes y que dé respuesta a las demandas generadas por los ciudadanos y los profesionales de esa área.

Convertirse en un centro de alta tecnología diagnóstica y de aplicación de tratamientos altamente especializados, mediante un proceso de modernización y adaptación, dirigido a asegurar la mayor eficiencia posible en la utilización de los recursos disponibles.

Elaborado por: Peinado Arianna Perozo Ninoska Pinto Paola, Sánchez, Marianny.

Revisado por:

Autorizado por: Castillo Yanetzi

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I PARTE INTRODUCTORIA

MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Satisfacer integralmente las necesidades de salud de la comunidad, a través de la prestación de servicios médicos quirúrgicos hospitalarios, con altos niveles de efectividad y ética, apoyándonos en el mejor talento médico, profesional y humano y en los recursos tecnológicos más avanzados, que con alto criterio de calidad, de responsabilidad social y de gestión eficiente, permita hacer nuevas y mayores inversiones en infraestructura, capacitación y servicios.

VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Ser la mejor opción de atención especializada médico-quirúrgica hospitalaria para la comunidad, ofreciendo servicios de salud con calidad de Clase Mundial, para de esta manera convertirnos en referencia nacional e internacional

Elaborado por: Peinado Arianna Perozo Ninoska Pinto Paola, Sánchez, Marianny.

Revisado por:

Autorizado por: Castillo Yanetzi

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I PARTE INTRODUCTORIA

ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN

Estructura Organizativa De Policlínica Maturín S.A.

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Elaborado por: Peinado Arianna Perozo Ninoska Pinto Paola, Sánchez, Marianny.

Revisado por:

Autorizado por: Castillo Yanetzi

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