Manual de Puesto, Reclutamiento y Selección

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- Visión

Ser líderes en la producción y comercialización de plantas ornamentales dentro de la región, costarricense, estadounidense, europea y africana generando gran rentabilidad.

- Valores

- Excelencia

- Respeto

- Compromiso

- Constancia

- Lealtad

- Trabajo en equipo

3.6 Actividad a la que se dedican

Seiba Verde se dedica a la siembra, producción y exportación de plantas ornamentales de distintas especies con el fin de adornar y purificar el aire en zonas con muchísima contaminación ambiental.

- Productos

- Dracaena Marginata Verde

- Dracaena Marginata Bicolor

- Dracaena Marginata Magenta

- Dracaena Marginata Colorama

- Dracaena Reflexa Song of India

3.8 Servicios

Seiba Verde ofrece los servicios:

Venta de todo lo relacionado con la jardinería, plantas y flores (semillas, macetas, sustratos, planta en maceta o a raíz desnuda, de flor o verde, árboles de distintos tipos y tamaños, mallas, elementos de decoración, fertilizantes, fitosanitarios, sistemas de riego, etc.)

Redactamos proyectos y ejecutamos las obras en su totalidad. Prestamos asesoramiento permanente en todo lo relativo a la salud y presencia de sus jardines y plantas. Prestamos igualmente servicio de mantenimiento y conservación periódica de los jardines (poda, abonado, mejora, reparación…) para particulares, comunidades y entidades públicas o privadas.

- Organigrama

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- Análisis de la situación actual

La empresa Seiba Verde, está conformada por 25 empleados distribuidos de la siguiente manera:

Distribución de empleados

Ocupación

Masculino

Femenino

Gerente General

1

Encargados de planta y campo

1

1

Cortadores de plantas

6

Preparadores de plantas

2

4

Subordinados en mantenimientos

3

Subordinados de labores de planta

3

1

Choferes

3

Total de empleados

25

Políticas de la capacitación de la empresa

- Cursos de capacitación de la empresa no utiliza ninguna.

Tipos de motivación

- En la empresa si existe, con el de dar a sus clientes y vendedores una canasta familiar.

- Incentivos a su empleados por horas extras.

Sistema de contratación de recursos humanos

- Los sistemas utilizados por la empresa son sencillamente por algún pedido de empleo por parte de cualquier persona, o cuando la necesiten.

- Manual de Puestos

Descripción del puesto Encargado de planta y campo.

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Descripción del puesto Propietario y gerente general.

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- Procesos de reclutamiento y selección

Reclutamiento Externo

Enriquece a la empresa con ideas nuevas y experiencias. Personal que ha sido contratado de forma externa puede proporcionar nuevas formas de solucionar problemas organizacionales y a la vez, la empresa se mantiene actualizada con respecto a otras del exterior. También renueva y enriquece los recursos humanos de la organización, principalmente cuando la política es la de admitir la persona con conocimiento igual o mejor que los que ya están en la empresa.

6.1 Reclutamiento

6.1.1 Análisis del cargo

Levantamiento de las características y aspectos del cargo. Cualquiera que sea el método de análisis aplicado, lo importante para la selección son las informaciones de los requisitos y de las características que el ocupante del cargo, debe poseer. Es así como el proceso de selección se concentrará en la investigación y evaluación de esos requisitos y en las características de los candidatos que se presentan.

6.1.2 Perfiles de publicación

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6.1.3 Formulario de Solicitud de Empleo

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- Selección

6.2.1 Técnica de selección que se utilizaran:

- Entrevista con el jefe inmediato.

Entrevistas estructuradas: se basan en un marco de preguntas predeterminadas que se establecen antes de que se inicie la entrevista y todo solicitante debe responderlas. Mejora la confiabilidad de la entrevista.

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7. Conclusiones y Recomendaciones