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Organizacion laboral preguntas

Enviado por   •  1 de Enero de 2019  •  1.669 Palabras (7 Páginas)  •  383 Visitas

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- ? Se mantiene el Consejo de Administración en la cúpula jerárquica

- ? Se mantiene la Dirección general, si bien se incorporan dos asesorías: Una jurídica y otra de mercadotecnia.

- ? Se mantienen las Direcciones existentes, a las que hay que añadir una Dirección de Producción y un Departamento de control de calidad que dependerá directamente de Producción.

- ? La Dirección de compras tendrá ahora un jefe de compras de artículos para la venta y un jefe de compras de componentes y materias primas para la producción.

En relación con las nuevas contrataciones, el Director .Financiero Gustavo Goletti, aprovecha una reunión en casa de su amigo y Director General Ricardo Ussia, para sugerirle que para el puesto de asesor jurídico se contrate a su esposa, que es Abogada y tiene experiencia en el asesoramiento a compañías. Ussia le dice a Goletti, que si bien él no tiene inconveniente alguno para contratar a su esposa, el procedimiento interno de la compañía exige que se lleve a cabo una convocatoria y posterior selección del candidato más idóneo. En cualquier caso, Ricardo Ussía le dice a su amigo que no se preocupe, que tal como exige el procedimiento se hará convocatoria pero que se contratará a su mujer porque la conoce hace muchos años y sabe de su gran experiencia profesional. Finalmente la esposa de Goletti es contratada como asesor jurídico. Por otra parte, los Directores de Logística y Compras se reúnen en casa de este último para elaborar un borrador de documento mediante el que pretenden justificar que el nivel jerárquico del nuevo Departamento de Producción quede subordinado a logística y compras, y no figure en el organigrama, como se ha previsto, como un Departamento independiente. Las razones y los argumentos que ambos directores tiene para elaborar este documento/propuesta, son estrictamente técnicas, y fruto de una valoración posterior a la aprobación por el Consejo de Administración. Esta propuesta, una vez concluida, será firmada por ambos y presentada al Consejo de Administración. Requerimientos:

- Identifique la estructura organizativa de la Compañía ¿Cuál es el modelo de su organigrama?

¿El hecho de que los cuatro Directores de área y el Director General sean socios y amigos identifica la estructura de la empresa como una organización formal o informal? Fundamente la respuesta

- Elabore el nuevo organigrama de la empresa de acuerdo con sus previsiones y acuerdos del Consejo de Administración e identifique a que estructura organizativa corresponde ¿Ha habido algún cambio con respecto al anterior modelo?

- ¿La Contratación del asesor Jurídico de la Compañía por el Director General es una decisión adoptada desde la organización formal o informal? Fundamente la respuesta.

- La actividad realizada en la casa del Director de compras, así como el documento que se elabora para su presentación al Consejo de Administración ¿es una actividad o propuesta que se elabora de la organización formal o informal? Fundamente la respuesta.

- Identifique qué tipo de empresa es VEGASUR,S.A., teniendo en cuenta su forma jurídica, su capital social, su plantilla y su actividad.

3)

1. El modelo del organigrama es el organigrama de puestos y plazas y unidades. Por más que sean amigos, la estructura sigue siendo formal, ya que contiene niveles de jerarquía y responsabilidades diferentes.

2.

Consejo de Administración Director General D.Comercial - Director Financiero - Director de Logística - Director de Compras J.Ventas jefe Adminis Jefe Almacen Encargado compras 8 vendedores 1 contador. 2Auxilares- 1At.Cliente 8 Operarios- 5 Conduc 3 Ayudantes

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El cambio es que se ha agregado a un nuevo director de producción, por lo que podría romper con la empresa de amistad que hay entre los directores, también se ha sumado dos prestadores de servicio como la asesoría jurídica y la de mercadotecnia.

3) La metodología para la selección se hizo parecer que fue formal, cuando en realidad fue de una forma INFORMAL ya que la persona para el puesto ocupado resulto de un vínculo de amistad.

4) La propuesta fue de una forma informal, ya que se dio fuera del ámbito de trabajo, y no estaban presentes todo el consejo de administración.

5) Como forma jurídica es una sociedad anónima, ya que es una sociedad entre personas. Tiene un capital social dinerario, que es con el que se comenzó la empresa y obtiene de las ventas de productos. En general, la empresa VEGASUR S.A es una organización formal, ya que cumple con todas las características de estas.

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