POLITICAS DE GESTION DE TALENTO HUMANO

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- CAPACITACION

Establecer programa de capacitación de acuerdo a lo encontrado en las evaluaciones de desempeño realizadas y de las capacidades y habilidades de los empleados para el cargo con el fin de aumentar el nivel de desempeño de cada uno fortaleciéndolos en el área en la que elaboran sus actividades

- REMUNERACION

Esta remuneración se realiza dependiendo del cargo que desempeñan y el nivel educativo que tengan, va desde un mínimo hasta $2.000.000. Aparte del salario cuentan con prestaciones sociales y extras.

- INCENTIVOS Y MOTIVACION

La empresa motiva a los empleados para que realicen un esfuerzo para obtener las metas propuestas con los siguientes incentivos:

- Comisiones: Si cumplen con las ventas propuestas

- Bonificaciones: si cumplen con el aumento de la productividad

- Compensatorios: días de descanso remunerados

- MANEJO DEL RIESGO DE LAS PERSONAS

Promueve y protege la salud de los trabajadores, buscando controlar los accidentes y las enfermedades mediante la reducción de las condiciones de riesgo, proporcionando a los empleados los elementos preventivos que deben utilizar cada empleado sobre todo en el área productiva, realizan reuniones (brigadas de emergencia), y contando con la debida señalización.

Para controlar e implementar el orden y aseo en las instalaciones de la empresa se realizara un chequeo semanal, con el fin de generar en el personal y la cultura organizacional una alarma constante de orden en cada uno de los puestos de trabajo y las zonas compartidas. De estos chequeos esporádicos, se generaran resultados, a los cuales se les hará seguimiento a través de llamadas de atención en primera instancia; en segunda instancia memorando y de ser requerido relevo del personal asignado a dicho cargo.

- LEN IMPORTACIONES

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Es una empresa comercializadora, dedicada a importar y comercializar partes y repuestos de bicicletas y motocicletas.

a) Como se llama el departamento o sección o función que administra el talento humano.

El departamento que administra el talento humano en la empresa es el área de desarrollo humano y es la encargada del bienestar, reclutamiento, selección y inducción del personal de la empresa.

b) Políticas que maneja la empresa, en especial para el diseño de cargos, es decir como hace el empresario para crear un cargo, fusionarlo o suprimirlo.

Descripción del cargo, enumerando las tareas y funciones que lo conforman. Básicamente un inventario de funciones y aspectos significativos del cargo, deberes y responsabilidades.

C) Que políticas tiene establecida para el reclutamiento, selección y contratación, inducción, capacitación, remuneración, incentivos, motivación, promoción y desarrollo y manejo del riesgo de las personas.

- RECLUTAMIENTO

- Interno: Se le da prioridad al personal de la empresa siempre y cuando cumplan con los perfiles y características del cargo.

- Externo: Se busca postulantes por medio de la vanguardia, computrabajo, y a empresas de servicios temporales.

- SELECCION

- Se crea un tipo de perfil a buscar

- Realiza entrevista

- Realiza pruebas psicotécnicas

- Exámenes médicos

- Prueba de poligrafía ( Confiabilidad)

- CONTRATACION

Una vez se ha definido que postulante quedo con la vacante, se firma un contrato definido a un año, con renovación, directamente con la empresa.

- INDUCCION

Dan a conocer las funciones del cargo.

- CAPACITACION

No realizan ningún tipo de capacitación.

- REMUNERACION

Esta remuneración se tasa de acuerdo al cargo a desempeñar.

- INCENTIVOS Y MOTIVACIONES

- Comisiones: en el caso de los vendedores por ventas realizadas.

- Días compensatorios: Se les da días en recompensa de la labor cumplida.

Cada fin de mes, se les celebra los cumpleaños a los compañeros que hayan cumplido años.

- MANEJO RIESGO DE PERSONAL

Aunque buscan la seguridad de los empleados hasta ahora están implementando el área de salud ocupacional, la cual va hacer un área diferente al de desarrollo humano pero que van juntas en busca del desarrollo del personal.

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INDUSTRIAS BICICLETAS MILAN

LEN IMPORTACIONES

NOMBRE DEL DEPARTAMENTO

TALENTO HUMANO

DESARROLLO HUMANO

POLITICAS DISEÑO DE CARGOS

- Definen los perfiles profesionales y las características personales que la empresa necesita.

- Para fusionar cargos se miran las funciones principales de cada uno y se le pone un nombre.

-Descripción del cargo, enumerando las tareas y funciones que lo conforman. Básicamente un inventario de funciones y aspectos significativos del cargo, deberes y responsabilidades.

POLITICAS RECLUTAMIENTO

- INTERNO: Se le da prioridad al personal de la empresa.

- EXTERNO: Base de datos del SENA, universidades, empresas de servicios temporales, periódico.

INTERNO: Prioridad al personal de la empresa