PROYECTO DE AULA GESTION POR COMPETENCIAS.

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Las relaciones laborales entre colaboradores, proveedores y clientes se basaran por el respeto mutuo, valores, derechos, creencias individuales y familiares.

Trabajo en Equipo

Engranamos nuestros esfuerzos y saberes para lograr los propósitos institucionales.

Transparencia

Las actividades serán equitativas y claras se velara por un interés grupal y por la confiabilidad y el buen nombre de la empresa.

PRESUPUESTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

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Ingresos por ventas

$ 144.000.000

Gastos nómina

$ 44.244.614

Gastos administrativos

$ 10.000.000

Gastos de producción

$ 57.600.000

$ 32.155.386

Aproximadamente la empresa mensualmente presenta una ganancia de $32.155.386 en este orden de ideas las ganancias esperadas en el trimestre sería de $96.466.158.

FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS

Organización y planificación del personal

Organización de la empresa, diseño de puestos, definición funciones y responsabilidades, prever las necesidades del personal, retributivos y promoción interna.

Reclutamiento

Establecer procedimiento para traer personal calificado para el puesto de trabajo.

Selección

Correcta elección de las personas que ingresan a la empresa, realizar el análisis completo de las capacidades del candidato que aspira al cargo.

Planes de carrera y promoción

Implementar planes de carrera, en los cuales permita adquirir a los colaboradores la experiencia necesaria para el desarrollo de cada persona y crecimiento de la empresa.

Formación

Realizar programas de capacitación, que permitan al colaborador adaptarse a las nuevas tendencias y tecnologías del mercado, contribuye al desarrollo de la visión de la empresa.

Evaluación de desempeño y control

Sistema que permite el control y desarrollo de las tareas diarias, permite la corrección oportuna y aspectos de mejora ante cualquier adversidad que presente la empresa.

Clima y satisfacción laboral

Evaluar el ambiente laboral, medir el nivel de satisfacción interno y aplicar las medidas o correctivos entre más limpio este el ambiente la producción será mayor.

Administración del personal

Gestionar todos los trámites jurídico-administrativos que comporta el personal de la empresa, englobados en ámbitos como la selección y formalización de contratos, tramitación de nóminas y seguros sociales y control de los derechos y deberes del trabajador.

Prevención de riesgos laborales

Estudiar condiciones de trabajo y riesgos laborales, implementación de medidas de prevención y de protección, a fin de preservar la salud de las personas que trabajan en la empresa.

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ORGANIGRAMA

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COMPETENCIAS NUCLEARES

Las competencias nucleares que determinan la ventaja competitiva en la Lechoneria JUANCHO CHANCHO son:

- El nombre de la empresa tiene fácil reconocimiento y se distingue de otros

- Presentación del producto es llamativa al consumidor

- Implementación de a TIC.

- Participación activa en el mercado.

- Cubrimiento territorial y nacional

- Producto de excelente calidad

- Proveedores que cumplen condiciones óptimas

- Transporte adecuado y oportuno.

- Innovación de tecnologías en maquinaria e infraestructura.

- Precios sin competencia en el mercado

- Capacitación permanente a los trabajadores como vía para garantizar la producción.

COMPETENCIAS COMERCIALES

La Lechoneria JUANCHO CHANCHO, cuenta con el gerente comercial, tres asesores comerciales, un auxiliar del servicio al cliente y un conductor, colaboradores conocedores de los productos de la empresa y de nuestros clientes por cuanto son la fuente principal de ingreso de la empresa.

Para estos cargos nuestros colaboradores cuentas con las siguientes competencias:

- Conocimiento detallado del producto que se ofrece, sus ventajas y desventajas frente a la competencia.

- Conocer nuestros clientes, sus necesidades, gustos, hábitos y motivaciones de compra.

- Desarrolle su trabajo con profesionalismo a fin de que los procesos cada vez sean reducidos en tiempo y realizados con excelente calidad, organizando los procesos de forma sistemática.

- En el momento de tomar de decisiones se identifique las necesidades y sugerencias de cada miembro del equipo de trabajo.

- Orientación y motivación del área a los resultados esperados por la empresa.

- Tolerancia para afrontar los retos diarios que exige el área comercial.

- Poder de negociación tanto con proveedores como con clientes.

- Iniciativa para cualquier tipo de actividad a