PSICODRAMA SOBRE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

...

El ing. Ponce le advierte que si sigue con ese comportamiento podía ser sancionado ya que en la empresa hay ciertas normas y reglas que tienen que acatarse y que si vuelve a pasar eso puede ser un problema mayor y se tendría que hablar con el jefe, después de esa charla le dice que siga con su trabajo.

CUARTA ESCENA:

Cuando ambos terminaron su asunto con los trabajadores el ing. Ramos y el Ing. Ponce tienen una pequeña charla sobre el acontecimiento sucedido por los dos trabajadores. Ellos platican sobre como estuvo el problema y les recalcaron que la empresa tenía ciertas reglas y normas y que se tenían que acatar y que si volvía a pasar tendría que hablar con una persona superior para que le ponga una solución definitiva.

QUINTA ESCENA:

Al día siguiente cuando nuevamente los trabajadores se encontraban laborando el ing. Montaño pasa empujando e insultando al ing. Navarro a lo cual el ing. Navarro trato de defenderse de las agresiones por parte del ing. Montaño.

Al percatarse que entre ellos dos hay una discusión y empujones dos compañeros suyos los separan para que no pase algo más.

SEXTA ESCENA:

El gerente encargado el ing. Domínguez, anda haciendo supervisión y de repente se encuentra, una situación donde dos empleados están discutiendo, llega y pode que se calmen y que necesita hablar con su superior encargado en jefe de cada departamento.

Extra: en. Esta escena los empleados se quedan a un lado del escenario (ing. Montaño, ing. Navarro)

Llegan los jefes de área y les comento lo sucedido, entonces el ing. Ponce le comenta que lo sucedido no ha sido nuevo ya que este suceso había ocurrido con anterioridad, y de igual manera ya el había hablado con el empleado sobre la situación y reincidieron de nuevo en un pleito laboral, en tanto el ing. Ramos, me comenta que el de la situación piensa que el agraviado es su trabajador ya que a él le comentaron que está siendo molestado muy continuamente por el ing. Montaño, al no saber lo realmente lo sucedido el gerente de la línea de producción, manda a pedir los videos de seguridad de cada línea de trabajo, por lo cual se da cuenta, que en realidad el ing. navarro tenía razón, y por lo tanto tenía acoso laboral por parte de su compañero de trabajo, ante esta situación el gerente ing. Domínguez, mando a llamar a cada uno de sus empleados involucrados, empezando con el ing. Navarro, la cual llego y el ing. Dominguez le reitera las gracias y entonces Navarro comenta lo siguiente.

El gerente le muestra sus disculpas por la situación brindada y ofrece apoyo por lo sucedido

Después pasa al ing. Montaño donde le platica la situación que está sucediendo y él le comenta lo siguiente:

De esta manera el ing. Domínguez le reitera que realmente es algo que no se puede tolerar y que su situación realmente es algo que tenemos que tratar, y que si necesita apoyo se le brindara siempre y cuando se respeten las normas de seguridad de la empresa y reglas por igual.

Al final se realiza un consenso entre el gerente y los encargados de cada área para mejorar, el desempeño de cada uno de los trabajadores, y como podemos ayudarlos a entender sus situaciones fuera del horario laboral.