Principios de Fayol

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- ¿Consideras que la aportación de la Escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?, ¿de qué manera?

En mi consideración podría mejorar en un primer plano el área de Jorge es una de las más descuidadas. Con un 35% de rotación de personal, sin control de vehículos, y pérdida de clientes por falta de atención. Definitivamente con un punto de vista más burocrático un orden continuo de vehículos y cobranza, la escuela de weber mejoraría en su totalidad esta área debido que Jorge por su falta de carácter al dirigir permite las fugas o mermas en su área laboral , seria en ciertos parámetros de la empresa un cambio de 180° por decirlo en el área de María que los horarios son flexibles y no ay control en la faltas y mejorando un poco más el área de pedro y Diana que en la empresa son las áreas mejor cuidadas y con menores índices de indisciplina y rotación de personal.

- Matriz según Douglas McGregor

María

José

Pedro

Diana

Persona y

Persona x

Persona x

Persona y

Emprendedora

Desconfiado

Determinado

Emprendedora

Amable

Impráctico

Enérgico

Practica

Desordenada

Desorientado

Directo

Solidaria

Solidaria

Desorganizado

Ordenado

Constante

Humanitaria

Temeroso

Emprendedor

Decidida

Noble

Noble

Burócrata

Noble

- ¿Qué cambios sugieres en el Departamento de Ventas?

En el departamento de ventas serían los siguientes cambios:

- Horarios estrictos

- Control y corte de día

- Elaboración de papeleo antes de salir(sin excepción alguna)

- Firma de chofer al entrar y salir con la unidad , lavar unidades diario antes de salir

- Control de unidades(gasolina, gastos ,daños, llantas en general)

- Crédito y cobranza elaborar lista de clientes, lista de créditos, listas de pagos, etc. controlar y determinar los pagos, créditos y adeudos de día todos los días

- Checar rutas, mercancía y tiempo de los choferes

- Mejorar el entorno en el que laboran

- Aumentar el número de personal en sus tres ramificaciones (choferes, cobranza, programación)

- Ser claros y eficientes en cada ramo

- Conclusión:

Cada escuela o teoría de la administración es distinta son puntos de vista muy distintos pero con un fin común que sería llevar la empresa o negocio a un bien común, conllevar un mandato ya sea firme o flexible dependiendo de cada quien pero sin perder el bien de la empresa, determinar el trabajo, labor, jerarquía ser condescendiente en la parte patrón empleado. También podemos ver es ciertas teorías que no solo es el interior de una empresa lo que la afecta sino también lo exterior como la ubicación, transporte, clima, leyes, etc.

Llegando a la conclusión que no solo es el análisis burocrático en si de una empresa si no todo un entorno personal y tecnológico.