Programa: Maestría en Gerencia de la Cadena de Abastecimiento.

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Descripción y retroalimentación por niveles de desempeño

No competente (0 -30%): No se evidencia el dominio temático, el interés y la adecuada apropiación de las competencias propuestas.

Básico (31- 59%): No hay evidencia suficiente en relación con el dominio de los temas que se revisaron en la guía de estudio y hay fallas en el cumplimiento de las competencias propuestas.

Competente (60- 90%): Hay parcialmente un dominio de los temas que se revisaron en la guía de estudio y a pesar de esto, se presentan fallas en el cumplimiento de las competencias propuestas.

Destacado (91 - 100%): Felicitaciones, es importante que siga aplicando los conocimientos adquiridos y las competencias propuestas, en el desarrollo profesional y personal.

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UNIVERSIDAD EAN

FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

PRUEBA EN LINEA

LOGÍSTICA INTEGRAL Y COMERCIO INTERNACIONAL

AUTORES

GUSTAVO ARISMENDI PEÑA

FABIÁN CÁRDENAS SUÁREZ

ALEXA TIRADO BALLESTEROS

OSCAR URREA SALAS

DOCENTE

SANDRA MILENA CHACON

BOGOTÁ, D.C., 27 DE NOVIEMBRE DE 2016

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. ASPECTOS GENERALES DE LA ARAZÁ

3. ASPECTOS GENERALES DE LOS TRATADOS COMERCIALES VIGENTES

4. CONDICIONES Y REQUERIMIENTOS QUE EXIGE EL MERCADO DE CHILE COMO BARRERAS DE ENTRADA PARA LA ARAZÁ

5. MERCADO POTENCIAL DE LA ARAZÁ EN CHILE

6. ANÁLISIS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS

7. SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO PARA LA ARAZÁ

8. SELECCIÓN DE LAS MEJORES OPCIONES DE EMPAQUE, MODO DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

9. DISEÑO DE UNA SOLUCIÓN MULTIMODAL DE TRANSPORTE Y EVALUACIÓN FINANCIERA

10. CONCLUSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

CASO DELFRUTAS LTDA

1. INTRODUCCIÓN

Las exportaciones son importantes para las empresas porque dinamizan sus economías, abren posibilidades internacionales y aumentan sus ingresos. Es por esto que, en la medida de lo posible, todas las empresas deberían intentar expandir sus mercados a nivel internacional ya que el reconocimiento que esto ofrece, no es comparable con el reconocimiento nacional. En muchos de los casos, las empresas solo funcionan a nivel internacional ya que su producto o servicio solo es interesante en otros mercados diferentes al doméstico. Así, el mercado internacional facilita la existencia de muchas empresas que de otro modo no tendrían mercado local porque los niveles de demanda no son los suficientes para poder mantener su nivel operativo y su unidad de negocio.

Para lograr una buena exportación, hay que tener en cuenta una serie de procesos que bien desarrollados, llevan al éxito de toda la transacción comercial y a la satisfacción de las partes. En este artículo se muestran algunos de estos procesos en lo referente a un ejercicio de exportación de guayaba arazá a Chile.

2. ASPECTOS GENERALES DE LA ARAZÁ FABIAN

3. ASPECTOS GENERALES DE LOS TRATADOS COMERCIALES VIGENTES OSCAR

4. CONDICIONES Y REQUERIMIENTOS QUE EXIGE EL MERCADO DE CHILE COMO BARRERAS DE ENTRADA PARA LA ARAZÁ GUSTAVO

Las exportaciones a Chile se han facilitado por el tratado de libre comercio con Colombia lo que reduce las barreras de entrada de arancel a cero. Esto genera un mercado libre que permite entrar sin mayores dificultades salvo las normales de control de calidad agrarias y los aspectos legales del país, algo normal dentro de las alternativas de exportación. Varias de las razones por las que se escogió chile para hacer la exportación según procolombia es porque: Chile es uno de los países más estables política y económicamente en América Latina. La liberalización de la economía chilena, respaldada en un comercio abierto y un trato amigable a la inversión extranjera, ha fortalecido y consolidado las finanzas de este país. Porque Chile ofrece un atractivo mercado para la exploración de oportunidades de negocios para los colombianos. Primer lugar con el PIB más alto de América Latina - US$15.001 estimado per cápita (Banco Mundial 2010) -, inflación de 4,4 por ciento en 2011 y una cifra de desempleo del 6,6 por ciento, a enero de 2012, según el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile. Porque la internacionalización chilena le ha permitido construir sólidas relaciones comerciales con países estratégicos en el contexto mundial. En la actualidad tiene Tratados de Libre Comercio con Bolivia, Brunei, Canadá, Centroamérica, China, Colombia, Corea del Sur, Cuba, Ecuador, Estados Unidos, India, Islandia, Liechtenstein, MERCOSUR, México, Noruega, Nueva Zelanda, Panamá, Perú, Singapur, Suiza, Unión Europea y Venezuela. Además, en marzo del 2007, Chile firmó uno con Japón. Porque Chile también cuenta con Acuerdos de Complementación Económica a nivel latinoamericano con Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú y Venezuela, es miembro asociado del Mercosur y de la CAN. Porque Colombia tiene interés en mejorar su relación comercial con los mercados del área del Pacífico, por lo que se encuentra profundizando la integración con Chile, México y Perú, países ubicados en esta costa.

Si bien Chile es un país productor de frutas por excelencia, existe una creciente tendencia por nuevos sabores tropicales. Tradicionalmente, el sabor tropical se ha asociado a una gama limitada de productos como el banano, el mango y la piña, pero recientemente se ha visto la influencia, sobre todo entre productores