¿Qué habilidades tuvo Napoleón Bonaparte para lograr el éxito?

¿Qué habilidades tuvo Napoleón Bonaparte para lograr el éxito?

En el libro Napoleón on Project Management destacan varias habilidades que este líder tuvo para lograr el éxito; como lo fue su buena memoria, su excelente conocimiento matemático, su calma, su capacidad de liderar grupos y ser siempre visible antes ellos y, por último, la habilidad de tomar duras decisiones y lograr venderlas al resto como la mejor idea del mundo.

Todas estas habilidades fueron claves para desarrollar seis principios que se encuentran inmersas en el libro y que a continuación se describen: la primera es la exactitud; con esta habilidad se promueve la observación que cumple un papel importante, puesto que permite diagnosticar lo que sucede y reaccionar sin tardanza ante un entorno cambiante, para ser capaces de identificar la decisión que permita resolver el suceso a través del conocimiento crítico y racional. Luego viene la flexibilidad; Napoleón a pesar de ser un hombre tan exacto, tenía la capacidad de saber mutarse y adaptarse al cambio rápidamente para conseguir resultados; este último principio; da paso para hablar de la  velocidad, y al decir esto no me refiero a la velocidad física sino a la velocidad de pensamiento y reacción, puesto que el tiempo es el enemigo del hombre si no se lo maneja sabiamente, y el saber dar respuestas claras y precisas durante la toma de decisiones puede ser decisivo en momentos de angustia y pérdida de enfoque.

Por otro lado el carácter de Bonaparte; lo definía como insensible por no mostrar sentimientos durante momentos de incertidumbre o pesar emocional, sin embargo, él siempre guardó cordura y postura, ya que mostrar desesperación o alegría desmesurada hubiere podido ocasionar mal interpretaciones de su gente.

También es importante mencionar su fuerza moral; al ser no solo un líder, sino un motivador logró transmitir energía, confianza, esperanza y coraje para inspirar mentes y forjar el camino a la victoria, y por último, pero no menos importante está la simplicidad; esta característica le permitía estar enfocado en un punto clave y trabajar arduamente hasta conseguirlo, trabajando de manera constante y eficiente para reducir errores y luego comunicar los objetivos a sus pares claramente.

¿Pueden ser las mismas para el Director de Proyecto actual?

Sin duda alguna, las mismas habilidades de Napoleón Bonaparte pueden ser desarrolladas y potenciadas en los directores de proyectos actuales de cualquier tipo de industria, porque es imprescindible que éstos, sean capaces de reaccionar rápido a los cambios de manera calmada y rápida, de poder analizar exhaustivamente el entorno y con bases estadísticas y matemáticas evaluar posibles riesgos, de motivar con el ejemplo continuo a su equipo y transferir confianza para alcanzar objetivos claros, de tener el don de la palabra para ser claro y promover la transparencia, y por supuesto que deben ser capaces de escuchar, receptar y procesar opiniones para balancearlas en dirección a lo más sensato y correcto que deba hacerse guardando siempre el cumplimiento de estándares de calidad.