REPORTE DE DISEÑO Y ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO
Enviado por tomas • 24 de Junio de 2018 • 758 Palabras (4 Páginas) • 408 Visitas
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la organización incrementándose el compromiso con las decisiones.
4. Capacitar a la organización para responder mejor a las demandas del medio en el que se desenvuelve.
Es de suma importancia que tanto el personal como la organización crezcan a la par, siempre debe estar capacitándose a los empleados para que se motiven a aceptar nuevos retos, ya que tendrán la confianza en haber obtenido las herramientas necesarias para poder hacerlo.
Emisión de juicios (desarrollo de acuerdo a lo investigado y a la experiencia)
Un aporte para el diseño del trabajo, debería de incluir la participación del empleado como proceso en que los subordinados comparten un grado significativo de poder en la toma de decisiones con sus superiores inmediatos. Esto significa la toma conjunta de decisiones, los que más saben contribuyen más y por lo tanto se toman mejores decisiones incrementando la necesidad del trabajo en grupos, de manera colaborativa, por la interacción entre departamentos de la organización incrementándose el compromiso con las decisiones.
En la realidad, puede darse que en las decisiones de involucrar a los subordinados las creencias que los superiores inmediatos tienen de tomar acciones de empoderarlos en las gestiones administrativas, juegan un papel decisivo v primordial para su ejecución, salvando el temor a veces infundado y no medido, de perder autoridad y poder.
Conclusión
El diseño del trabajo en las organizaciones debe de tomar en cuenta el cumplimiento de metas desafiantes que tengan sensación de sentido para el empleado. Por lo que la especificación de las metas y las tareas a cumplir en sus relaciones interpersonales y con la tarea esperada comprende el diseño del trabajo. En los tiempos actuales, de crisis, de inmediatez, de incertidumbre y alta competitividad, las organizaciones pueden implementar acciones o programas que enriquezcan las metas, principalmente en el diseño de sus organizaciones para que ante la falta de crecimiento económico y dificultad para su permanencia y mantenimiento en los mercados, sirvan de motor en el significado del trabajo y la calidad de vida que los mueve: en su valoración como ser humano.
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