Recursos humanos y económicos que se tienen para desarrollar un proyecto de exportación.

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producto que esta empresa ofrece es muy útil y práctico para cualquier situación donde se maneje energía eléctrica, desde para soportar la luz de una empresa hasta para zonas habitadas, etc.

Recursos humanos utilizados para la exportación.

Se necesita la colaboración de todos los miembros de la empresa, ya que el producto será enviado desde México, es necesario que los estándares de calidad mejoren para cumplir con las necesidades de cada cliente internacionalmente, además de las regulaciones de cada país ajeno al nuestro.

Se necesita la colaboración de empleados, accionistas, administradores, etc.

Recursos económicos.

Es una inversión muy grande para la empresa y para los nuevos inversionistas, es por esto que los gastos serán elevados, ya que se necesita desde campaña para darse a conocer, local, permisos, etc.

Elementos de marketing:

Es necesario realizar investigaciones de mercados, pagar publicidad, abrir una nueva cartera de clientes y mejorar el cómo se ve la empresa nacional e internacionalmente.

Identificación, evaluación y selección de mercados-objetivo. (Características económicas, políticas y legales, sociales y culturales del país meta que hacen que sea atractivo para vender el (los) producto(s) o servicio(s) que ofrece la empresa seleccionada).

Reino Unido y enfocándose en la capital Londres son un mercado en crecimiento con muy altos ingresos, sus políticas están a favor del comercio y se tienen tratados con México para facilitar los negocios entre estos países; la sociedad en este país está siempre en búsqueda de nuevos sistemas o productos para mejorar su vida, además que los precios van a ser competitivos y la calidad mejorada para posicionar la empresa rápidamente.

Por estos motivos la empresa está interesada en incursionar en este país, como mercado esperado las empresas medianas o nuevas, ya que los transformadores están mayormente dirigidos a ellas.

Métodos de distribución/logística.

Los métodos de distribución van a ser dos, uno usado más que el otro, los cuales serán por barco y por avión de carga.

Se utilizará mas el envío vía marítima, ya que es más económico y por lo regular no son cargas urgentes, cuando se utilice el envío aéreo será en casos que el cliente necesite su producto de manera más rápida.

Cada transformador contará con su pedimiento y con el papeleo requerido en este país, la carga será asegurada para ambas partes y así evitar pérdidas sustanciales; el método de pago será acordado con el cliente pero al ser sumas muy altas de dinero se pretende el uso de transferencias como el más recurrente.

Objetivos de ventas; previsiones de ganancias/pérdidas.

Se espera el primer año mantener un margen continuo de ventas, obtener ganancias netas después del tercer año en este país y las perdidas quedarán saldadas después de este tiempo; uno de los posibles casos es que no rinda frutos la organización en el extranjero, en este caso los inversionistas y la empresa absorberán los gastos y cancelarán la incursión a este país para ese momento.

Calendario de implementación:

La empresa mexicana espera realizar todo en un plazo no mayor a un año.

Participación en ferias internacionales y misiones empresariales.

Se buscará asistir a todas las ferias y exposiciones de empresas posibles en la unión europea para dar a conocer el producto.

Estrategia de contacto y seguimiento con clientes potenciales.

Al igual que en México la atención al cliente es de suma importancia, es por esto que a cada posible comprador o cliente se le dará el seguimiento constante, con la esperanza de que se recomiende nuestra organización y aumentar la cartera de clientes.

Revisión de resultados. Rondas de negociación de seguimiento.

Los resultados se revisarán al finalizar todos los procesos, se acordarán cambios si es necesario; se establecerá lo que cada parte va a invertir y ganar y los riesgos al realizarlo.