TOMA DE DECISIONES PRACTICA

...

decisión: Es decisión programada: porque es consciente de su trabajo y si consta con un repechaje

Decisión correspondida: La decisión es tomada por el estudiante

h) Demanda de empleados de un incremento salarial.

Tipo de problema: Es un problema mal estructurado porque los empleados fueron contratados con dicho monto, en la cual es algo imprevisto para la empresa

Tipo de decisión: Es programada porque por que la empresa sabe analizar el incremento salarial y el valor de dicho producto o servicio u otros

Decisión correspondida: la decisión es tomada por el gerente general o socios

2. Detectar tres situaciones que representen una oportunidad, tres situaciones que representen un problema bien estructurado y tres situaciones que representen un problema mal estructurado (no repetir los problemas del punto 1.)

OPORTUNIDADES

- Una empresa cervecera tiene una gran demanda por el motivo del carnaval

- los negocios de gimnasio y piscinas suelen a llenar la clientela por motivo del verano

- los servicios de transporte incrementa sus tarifas por la alta demanda de pasajeros por fechas navideñas y año nuevo

PROBLEMA BIEN ESTRUCTURADO

- un pasajero se olvida su celular en un servicio UBER (la cual la devuelve por que la cual tienen normas)

- un cliente del banco se olvida pagar su crédito bancario

- en una empresa constructora un albañil sufre un accidente (la empresa constructora suelen tener seguros contra accidente)

PROBLEMA MAL ESTRUCTURADO

- un pasajero se olvida su celular en un taxi (la cual es depende del taxista por que no cumple a una empresa de servicio)

- una persona se olvida a pagar el préstamo que le hizo un conocido

- al construir una casa un albañil independiente sufre un accidente (desconocen sobre las consecuencias)

3. Siguiendo el proceso de toma de decisiones, tomar una decisión sobre la compra de una casa.

IDENTIFICAR EL PROBLEMA

Buscar la mejor opción en comprar una casa a excelente precio

IDENTIFICAR EL CRITERIOS DE DECISIÓN

La decisión tomada en un condominio con los siguientes puntos:

* Precio

* Suites

* Sala

*dormitorios

*cocina

*baños

*Nº de piso

ASIGNAR VALORES A LOS CRITERIOS

precio 10

suites 8

sala 7

dormitorio 7

cocina 3

baños 2

Nº de piso 1

DESARROLLAR ALTERNATIVAS

precio suites sala dormitorio cocina baños N de pisos

1ra casa 50.000

dólares 1 4 1 1 1

2da casa 80.000

dólares 1 1 4 1 2 1

3ra casa 120.000 1 2 4 1 3 2

ANALISIS DE ALTERNATIVA

alternativa precio suits sala dormitorio cocina baños N de pisos

1era casa 50/10 0x8 1x7 4x7 1x3 1x2 1x1

2da casa 80/10 1x8 1x7 4x7 1x3 2x3 1x1

3ra casa 120/10 1x8 2x7 4x7 1x3 3x3 1x2

1ra casa: 5 + 0 +7 + 28 + 3 + 2 + 1 = 46

2da Casa: 8 + 8 + 7 + 28 + 3 + 6 + 1 = 61

3ra casa: 12 +8 +14 +28 + 3 + 9 + 2 =76

SELECCION DE ALTERNATIVAS

1ra casa: 46 puntos

2da casa: 61 puntos  el promedio exacto a elegir

3ra casa: