Tema- Auditoría de Recursos Humanos.

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B - Valor de las prestaciones sociales

C - Costo de vida

D - Costo unitario de trabajo

E - Costos de valuación de puestos y planas de incentivos

11. Contratos colectivos

A - Lista de sindicalizados

B - Contratos en revisión, sometidos a arbitraje

C - Suspensión laboral

D - Cláusulas contractuales

E - Costos de los contratos colectivos de trabajo

PLAN DE ACCIÓN

- Promover la adecuación de la estructura a los nuevos procesos Institucionales mejorando y flexibilizando los procedimientos para su actualización.

- Diseñar la metodología y el plan de trabajo para relevar y describir todos los puestos de trabajos, que componen la microestructura, basado en el sistema de competencias laborales.

- Desarrollar el sistema que permita determinar las brechas entre las competencias definidas para el perfil del puesto y el de la persona que lo ocupa.

- Prever los ingresos de personal, de modo que la organización cuente en forma oportuna con los recursos adecuados para prestar las funciones requeridas.

- Diseñar e implementar un sistema efectivo de Comunicaciones Internas.

- Gestionar convenios con entidades públicas y privadas a los efectos de conseguir beneficios no salariales para los funcionarios e igualmente en temas de formación académica.

- Formar y especializar un equipo de profesionales que trabajen en el área preventiva con respecto al ambiente y condiciones de trabajo.

- Administrar los procesos para la cobertura de los puestos de trabajo, mediante la gestión profesionalizada del reclutamiento y selección de personal –interno o externo- , acorde a las especificaciones definidas para los mismos.

- Identificar automáticamente en los procesos de selección internos, poblaciones objetivo adecuadas a los perfiles requeridos.

- Analizar las tendencias del mercado en materia de remuneraciones, como forma atraer y retener personal de la organización.

CONCLUSIÓN

Un tema importante dentro de las empresas es la Auditoría, muchos pensamos cuando se refieren a este término que sólo tiene que ver con el manejo de las finanzas; sin embargo, va más allá, porque se analizan todos los procesos por los que tiene que pasar una actividad o una función para que sea efectivo.

El resultado de una auditoría ayuda a las empresas a encontrar caminos de mejoras, en cuanto a estructuras, procesos de sistematización, actualizaciones, igualmente es una medida de control que beneficia a la transparencia de una organización.