Teorías motivacionales.

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En 1960 Edwin Locke propuso la teoría de la fijación de metas, esta teoría nos habla de que una persona trabajadora con objetivos claros y definidos tendrá un mejor desempeño que otra que los tenga indeterminados. Los objetivos deben ser específicos y con un grado de dificultad, ya que este tipo de objetivos incrementan la motivación.

Víctor Vroom en 1960, desarrolló la teoría de las expectativas. Cada persona se comporta de manera racional en la decisión de hacia donde dirigir su esfuerzo, así que invertirá trabajo y esfuerzo en tareas que le retomen los resultados que desea.

En el año 2003, Mihaly Csikszentmihalyi propuso la teoría de fluir. Esta teoría nos habla que debemos estar en estado de flujo, es decir en una situación en que el nivel de habilidad de la persona debe ser igual al nivel de dificultad de la tarea. El estado de flujo, ayuda a disminuir el aburrimiento, la ansiedad ajustando dos variables: dificultad de retos y habilidades personales.

David Sirota, en el año 2005, desarrolló la teoría de los factores de la satisfacción laboral, nos comenta sobre los aspectos que no pueden faltar en una organización, que son: equidad, logro, compañerismo. Se debe identificar fortalezas y debilidades de los colaboradores y trabajar sobre ellas para analizar la capacidad que tiene una persona de lograr un meta realizando actividades especificas.

Por ultimo Teresa Amabile, en el 2011 planteó la teoría del principio del progreso. Esto nos quiere decir que las personas tienen la necesidad de crear las condiciones para tener un mejor desempeño laboral, aquellas condiciones que promuevan las emociones, motivaciones y las percepciones positivas de los compañeros y del trabajo en si mismo.

Claudia Incio Roncal