Ventaja competitiva en los negocios a través de las tecnologías de información

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- ¿Cuáles circunstancias podrían amenazar la adecuada continuidad del grupo insurgente?

Tener una desorganización, algún ataque de un enemigo, que Picacho se hiciera irresponsable del grupo, perder la paz que se tenía, que se perdiera el prestigio de Pichacho.

- Conclusión o cierre: Pudimos darnos cuenta que toda organización necesita de una planeación para que funcione al máximo, y se necesitan tener buenos lazos entre los trabajadores para que no existan desconfianzas y todo funcione con eficacia.

- Para la siguiente parte de la actividad, busca en sitios confiables, como la Biblioteca Digital, información general sobre alguna empresa (industrial, comercial o de servicios) de tu interés que se distinga en su giro o sector.

OFFICE DEPOT

Parte 2

- Compartan los resultados de la investigación con su equipo, analicen los diferentes sectores del mercado y seleccionen una empresa a la que consideren la mejor de su ramo.

- Elaboren un cuadro sinóptico que incluya los siguientes elementos:

- Nombre y giro de la empresa.

- Productos o servicios que ofrece.

- ¿Cuáles son sus principales competidores?

- ¿Cómo perciben su posicionamiento en el mercado en relación a la competencia?

- En su opinión, ¿cuál es la característica o cuáles son los factores que hacen a esta empresa distinta al resto de sus competidores?

- ¿Cuáles son las amenazas para esta empresa en el mercado?

- ¿Cuáles son las fortalezas de esta empresa?

- ¿Consideran que es único el producto o servicio que ofrece la empresa? ¿Por qué?

- Si tuvieran que adquirir el producto o servicio que la empresa ofrece, ¿lo comprarían o buscarían otra opción? ¿por qué?

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Parte 3

- Elaboren un reporte en el que incluyan:

- El modelo de las cinco fuerzas de Porter para los dos casos estudiados.

- Analicen las semejanzas y diferencias entre ambos casos.

- Incluyan recomendaciones y conclusiones para cada situación.

Las cinco fuerzas de Porter son:

- Amenaza de entrada de competidores potenciales que quiere decir esto, se refiere al grado de dificultad que le ponen a las nuevas empresas y a si a los que van entrar al mercado les cueste, mas trabajo.

- La rivalidad entre los competidores existentes: son las relaciones competitivas que se tienen en la misma industria.

- Amenaza de productos Sustitutos: Estos productos son los que nos ponen a prueba ya que se hace una comparación antes de tomar el producto deseado.

- Poder de negociar con los proveedores: es la capacidad con la cual los proveedores influyen a la compra del producto.

Tanto en nuestra investigación como en el caso del comandante Picacho y el ejército de los insurgentes existen varias semejanzas, ya que entendemos que en ambos casos se busca tener una ganancia y un beneficio, tratan de llevar a cabo un orden y control buscando mejores oportunidades.

Las diferencias que se encuentran entre ambos casos son que en nuestra empresa elegida ( Office Depot) se cuenta con una buena organización, mientras que al caso del comandante Picacho es todo lo que le hizo falta, otra cosa que podemos encontrar diferente es que Office Depot cuenta con un buen reconocimiento y prestigio ante las personas ya que es una empresa con un fin lucrativo por los productos y servicios que ofrece y la situación de los Insurgentes era solamente una organización, la cual no contaba con una buena organización , lo que los llevo a tener una gran dificultad para poder mantenerse estables.

Ambos casos cuentan con ventajas y desventajas, como ejemplo esta que Office Depot tiene como ventaja de ser el número uno en las tiendas de su tipo, ya está adaptada desde lo más mínimo hasta lo más complicado de conseguir y tiene en mente satisfacer todas las necesidades del cliente y ser la primera opción al momento de consumir alguno de sus productos ya que tienen diferentes estrategias de marketing que muchas empresas, mientras que en el caso de los Insurgentes la gran ventaja que lograron fue tener una buena organización de sus planes ya eran lógicos, mantuvieron lejos por un tiempo a sus enemigos y así los miembros de esta creía en ellos.

Como desventajas en ambos casos se podría decir que en Office Depot aun existen pocas sucursales, regularmente están lejos y localizadas en zonas de una economía más elevada y las cantidades que te venden son en mayoría, al igual que el caso del comandante Picacho quien al tener la llegada de gente nueva solo logro que perdieran la organización, perdieron gente importante que les ayudaba a mantener la paz, y en vez de hacer un pueblo tranquilo entre ellos trajeron la inseguridad.

A las recomendaciones que llegamos dialogando como equipo fueron:

En el caso del comandante Picacho es tener una buena planeación a corto, mediano y largo plazo, sabiendo enfrentar las amenazas y así poder cumplir los objetivos deseados.

En el caso de Office Depot sería implementar infraestructura y mayor calidad a sus productos, así como mantener estrategias con descuentos y promociones.

- Conclusión

Nos damos cuenta que toda institución puede mejorar y tener un impulso para tener un buen manejo de estrategia de marketing y tener mayores ganancias que perdidas, pondremos el ejemplo de Office Depot que es una empresa líder que distribuye y vende artículos de oficina que muchas