Caso 3: Reto 2 - Homegaming
Enviado por Eloisa Alcaraz Baeza • 10 de Febrero de 2024 • Examen • 4.546 Palabras (19 Páginas) • 381 Visitas
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Universidad Internacional de La Rioja
Facultad de Empresa y Comunicación
Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas
Dirección de la Innovación: La Transformación empresarial
Resolución Caso 3: Reto 2 - Homegaming
Grupo 64 Equipo 9
Alejandro Manzanares Olmedo
Ángela Marín Fernández
Adel Toutouh El Bouchti
Eloisa Alcaraz Baeza
Fecha 28/01/2024
Índice
Idea concreta y Público Objetivo 3
Ficha del Reto 4-6
Mapa de Contexto 7-8
Buyer Persona - Cliente Ideal (B2C/B2C) 9-11
Mapa de Empatía 12-15
Customer Journey “As is” 16-18
Canvas Propuesta Valor 19-20
Análisis de la propuesta de Valor 21
Referencias bibliográficas. 22-23
Idea concreta y Público Objetivo Plataforma Personalizada de Contenido: Conceptualización Descripción de la Idea: Desarrollar una plataforma digital innovadora que utiliza avanzados algoritmos de inteligencia artificial (IA) para ofrecer contenido altamente personalizado a los lectores. Los algoritmos analizarán en tiempo real las preferencias de lectura, comportamientos de interacción y tendencias de consumo de cada usuario. La plataforma sugerirá artículos, reseñas y videos adaptados a los intereses individuales, creando una experiencia única y aumentando significativamente la retención de la audiencia. Vías de Ingreso:
Público Objetivo (B2C): La plataforma está diseñada para consumidores individuales que buscan experiencias interactivas y contenido altamente personalizado. El público objetivo incluye:
Público Objetivo B2B: El público objetivo B2B de la propuesta de la Plataforma Interactiva de Contenido Personalizado incluye:
Impacto en la Cadena de Valor: La introducción de la plataforma revoluciona la cadena de valor al:
Esta plataforma B2C se posiciona como un líder en el mercado al ofrecer una experiencia de usuario altamente personalizada y diversificando las vías de ingresos a través de suscripciones, microtransacciones y colaboraciones estratégicas. |
FICHA DEL RETO
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