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Caso en Grupo

Enviado por   •  28 de Julio de 2019  •  Trabajos  •  933 Palabras (4 Páginas)  •  7 Visitas

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CASO

Integrantes del Grupo:  Dayanara Pérez

                             Yomaris Marín

                             Yessica Gómez

  1. Diagnostico

  • Cadena de Valor

Recursos Humanos

Fuerte estructura de Recursos Humanos dentro de la empresa fijada por departamento y consolidado por un comité.

Investigación y Desarrollo

Dedica mucho recurso a la investigación aplicada en colaboración con otras empresas.

Administración de Materiales

Al contar con Certificación de Normas ISO 9001-2000 la administración de MP es regulada para cumplir con estándares de calidad.

Logística de Entrada

Operaciones

Logística de Salida

Marketing y Ventas

*Cultivan variedades de uvas únicas en el mundo.                         *Preparación de tierra. *Dificultad de Importación por lejanía.

* Tecnología diseñada aplicada para trabajar en el viñedo y estaciones metereólogicas.                                    * Producción y embotellamiento.

Consorcio de exportación con diversas bodegas de la Península para llegar a más de 20 países de exportación (Brasil, USA y Europa)

* Numerosos reconocimiento                             * Disminución de ventas por nuevas regulaciones del alcohol.

  • FODA

FORTALEZAS (F)

F1 Tienen un presupuesto para marketing al año

F2 Tienen segmentado el mercado por ámbito geográfico y desarrollan acciones en estos dos marcos dirigidas a conseguir objetivos diferentes

F3 Canarias son una marca líder con un posicionamiento muy fuerte

F4 Mantiene el concepto de marca

F5 Los trabajadores se sienten orgullosos de decir “yo trabajo en Viñátigo”.

F7 Desde el año 2003, Bodegas Viñátigo tiene implantado un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2000, que garantiza todos los procesos de viticultura, elaboración, envasado, comercialización e I+D. Asimismo, mediante un sofisticado sistema informático, Viñátigo da cumplimiento al Reglamento Europeo CE 178/2002, relativo a la trazabilidad y seguridad alimentaria.

F9 Consorcio de exportación con diversas bodegas de la Península para llegar a más de 20 países en la comercialización.

F8 Tiene un tractor para trabajar terrenos en estaciones meteorológicas

DEBILIDADES (D)

D1 En Alemania son una marca muy pequeñita con poco conocimiento

D2 Escasa diversificación

D3 Lejanía

D4 Exportación de producto e importación de materia prima

D5 Super expansión a más de 20 países

OPORTUNIDADES (O)

O1 Alemania lo conozcan más

O2 Crecerá en América

O3 Viñátigo encuentra una oportunidad al disponer de unas variedades de uva de las que no dispone nadie en el mundo, consiguiendo así diferenciarse del resto. Es consciente de que hay que generar otros valores añadidos al

producto, que sirvan de motivación de compra: el vino se compra porque tiene un precio razonable, porque es de esta tierra, porque es de calidad, porque la calidad está reconocida, porque además es diferente a otro que puede venir de otro lugar.

AMENAZAS (A)

A1 Ha tenido que superar barreras,

muchas de ellas comunes al resto de empresas canarias, como la escasa diversificación (monocultivo

del turismo), la lejanía, que dificulta la exportación y encarece las importaciones de las materias primas

necesarias, la fragmentación del territorio y lo reducido

de éste, entre otras.

A2 La principal dificultad ha sido conseguir un tamaño de empresa lo suficientemente grande como para darle más solidez, adquirir una

dimensión que proporcione seguridad, estabilidad, capacidad de negociación, capacidad de maniobra,

capacidad de gestión.

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