Administración del Cambio Organizacional

Guía académica

Nombre de la materia

Administración del Cambio Organizacional

Semana

3-4

GUÍA DE ESTUDIO

SEMANA 3-4        

Administración del cambio organizacional

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión del contenido que se aborda en esta unidad mediante sus materiales de aprendizaje, hemos preparado esta guía de estudio que pretende apoyarlos a conocer y comprender los conceptos de cambio organizacional.

Instrucciones: Consulte el documento correspondiente a la unidad 2. Tipos  de cambio planeado (Tank y Fazani 2009) Leer unidad 3 puntos 3.1 y 3.3, Técnicas para el cambio organizacional (n.d)documento completo.  Y responda las siguientes preguntas. Se pueden identificar 1 o más conceptos que complementan la respuesta.

Objetivo:

• Comprender los diferentes tipos de cambio que se pueden hacer en las organizaciones.
• Comprender las técnicas que utiliza el cambio organizacional implantar el cambio de forma eficaz.
• Video semana 3

1. Anote en el recuadro de la izquierda una X Cuales técnicas ayudan a producir cambios en la estructura de las organizaciones.

1. Indentifique con una X la técnica de cambio que consisten en: integrar una cantidad de miembros entre 10 y 15, guiados por un agente profesional como catalizador. Sus esfuerzos son encaminados a tener más conciencia de si mismos y del proceso de grupo. Cambian la conducta con la interacción del grupo no estructurado.

1. Escriba en los recuadros vacios lo que falta.

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1. Subraye la tecnica de intervención de cambio que evalúa las actitudes de los miembros de la organzación, participan todos y su propósito es mejorar las relaciones entre los directivos y empleados en todos los niveles de la organización.

a) Cultura                                       b) Confrontación

c) Consultoria de procesos          c) Retroalimentación por encuesta.

1. Seleccione la técnica de intervención que consiste en: una reunión de un solo día en la que toda la administración de la organización se dedica a evaluar el estado de salud de la organización.Considera las características que debe tener una empresa saludable.

a) Consutoria de procesos                   b) Desarrollo de equipos

c) Desarrollo entre grupos                   c) Confrontación

1. Llene los espacios vacios: existen 4 tipos de sistemas que contituyen el enfoque para el cambio.

1. El cambio planeado se enfoca en tres categorias indique con una X cuales son.

1. Indique las tres formas de gestionar el cambio complementando los espacios vacios.

1. Indique los niveles en los que se da la inercia organizacional que obstaculiza el cambio, complemente los espacios vacios.

1.     Anote en los cuadros vacios las características de un cambio en estructura.

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1. Complemente los cuadros vacios y puntos vacios.

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Las técnicas de cambio[pic 30][pic 31]

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XII.Complemente los cuadros vacios