QUE ES EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y RESISTENCIA AL CAMBIO

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- Aumento de la eficacia organizacional.

[pic 2] - Mejoramiento de la imagen de la empresa.

[pic 3] - Mejoramiento del clima organizacional.

[pic 4] - Mejores relaciones entre empresa y empleado

[pic 5] - Facilidad en los cambios y en la innovación.

[pic 6] - Aumento de la eficiencia.

[pic 7] - Evaluación a nivel de los recursos humanos

[pic 8] - Reducción de la rotación del personal.

[pic 9] - Cambio de actitudes y de comportamientos de las personas.

[pic 10] - Aumento de la productividad.

[pic 11] - Mejoramiento de la calidad de los productos y servicios.

[pic 12] - Reducción del ciclo de la producción.

[pic 13] - Reducción del índice de accidentes.

[pic 14] - Reducción del índice de mantenimiento de máquinas y equipos.

DESVENTAJAS

Que se pudieran denotar en la capacitación, realmente no se considera alguna con importancia, a pesar que los costos que conlleva a establecer y poner en marcha un programa de capacitación, no se hacen comparables con las ganancias o valor agregado que obtiene la empresa y los trabajadores, por permitirse alcanzar la calidad en los estándares de calidad, producción, comodidad, seguridad y bienestar mutuo.

- SISTEMA DE RECOMPENSAS. DAR INCENTIVOS COMO PREMIO AL MÉRITO Y CUMPLIMIENTO DE METAS DIARIAS PROPUESTAS POR LA EMPRESA

Ventajas de un sistema de recompensas.

La ventaja clara de la implementación de un sistema de recompensas es un aumento de la motivación de los empleados. se ​​sienten apreciados y valorados por la dirección.Los empleados que se dan cuenta de que su desempeño grupal está ligado a las recompensas financieras son más propensos a trabajar juntos para alcanzar metas comunes.

Desventajas de un sistema de recompensas.

Las recompensas pueden conducir a un conflicto y la competencia no deseada entre los empleados. En un sistema de recompensas basado en el desempeño del grupo, los empleados pueden comenzar a culpar unos a otros si no se cumplen los objetivos. No alcanzar recompensas puede afectar negativamente la motivación del empleado. Si la dirección establece recompensas basadas en las metas que son muy difíciles de conseguir, los empleados pueden perder la motivación y dejar de tratar de mejorar la productividad.

- Decisión final: elegir unas de las alternativas. sustentar el por que

- organización con empleados motivados goza de una alta productividad y trabajadores satisfechos. Mantener a los empleados motivados debe ser una prioridad en las empresas. Existen varios métodos para motivar a los empleados, pero un método común implica el establecimiento de un sistema de recompensas. Un sistema de recompensas es un sistema de negocio que ofrece recompensas financieras y no financieras a los empleados en función del rendimiento. Las empresas deben entender cómo funcionan los sistemas de recompensa y las ventajas y desventajas de un sistema de recompensas para cosechar los mayores beneficios.