DIFERENCIAS ENTRE LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA Y LATINOAMERICANA
Enviado por Paola Avilez • 28 de Julio de 2020 • Trabajo • 1.151 Palabras (5 Páginas) • 671 Visitas
[pic 1] CANALES ALTERNOS 2018[pic 2]
[pic 3]
[pic 4]
[pic 5][pic 6]
[pic 7]
[pic 8][pic 9]
[pic 10][pic 11]
ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIOTÉCNICOS |
ENFOQUE DE COMPORTAMIENTO DE GRUPO |
ENFOQUE DE TEORÍA DE DECISIONES |
[pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]
ENFOQUE DE CONTINGENCIA |
ENFOQUE DE COMPORTAMIENTO INTERPERSONAL |
[pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21]
ENFOQUE DE REINGENIERÍA |
[pic 22][pic 23][pic 24]
[pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30]
[pic 31]
[pic 32]
¿Existen diferencias entre estilos gerenciales de enfoque latino y japones para aplicar las fases del proceso administrativo?
Si existen diferencias, los estilos gerenciales varían en muchos aspectos en la aplicación de las fases del proceso administrativo:[pic 33]
- Por su cultura: Centran su atención en la colectividad no en los intereses personales.
- Por su educación: El sistema educativo, trata a la administración guiada en la mera producción, y no profundiza mucho en las demás áreas.
- Por su experiencia: Al ser un exponente tan grande en la economía por sus gigantescas corporaciones, abarcan más rubros gerenciales.
- Por su economía: Su crecimiento económico y productividad elevada les obliga a adoptar los procesos administrativos adecuados a cada organización.
- Por sus modelos de negocio: Son mucho más diversificados que los de Latinoamérica y en volúmenes exorbitantes al ser mayoristas por excelencia. (Vender en volumen a bajo costo)[pic 34]
- Por su cultura: se enfocan en el individuo primero para lograr los objetivos comunes.
- Por su educación: Es mucho más completo el estudio del proceso administrativo, tomando en cuenta todas las áreas a gerenciar en una administración.
- Por su experiencia: Estudian mucho el mercado, el individuo y la organización para adoptar formas de gerenciar.
- Por su economía: al tener un crecimiento de altas y bajas, la aplicación del proceso administrativo puede llegar a ser cambiante, adaptándolo al momento económico en que se encuentre la organización.
- Por sus modelos de negocio: Latinoamérica es cuna de emprendimientos, pero de menor escala, ya que se enseña a ser empleador, pero no empresario.
[pic 35]
¿Quién planea y organiza más y mejor? ¿Quién dirige y controla más y mejor?
[pic 36][pic 37]
[pic 38][pic 39]
[pic 40]
[pic 41]
Reflexión: A nivel de empresa, los directivos japoneses le llevan mucha ventaja a los latinos, supuesto que Japón es un país
más desarrollado que cualquiera de Latinoamérica.
Los japoneses llevan mucha ventaja en relación a los latinos, ya que es un país sumamente desarrollado en grandes corporaciones y en mucha tecnología, también fidelizan a sus empleados con beneficios a largo plazo, al mantener su puesto de trabajo por 55 años y al pagar las jubilaciones en un 100%, a nivel educativo enseñan a sus alumnos a ser empresarios grandes, con ideas diferentes e innovadoras, también gerencian viendo el bienestar común y no personal. Mientras que los latinoamericanos se han estancado históricamente por muchos factores, uno de ellos es nuestra cultura de hacernos menos que los demás, de pobreza y de corrupción que impide en muchas ocasiones el avance económico y productivo de un país, América Latina es muy consumista, importamos un gran porcentaje productos de Japón, lo que genera mayores divisas a este país.
...