Dirección estratégica y creación de ventajas competitivas

Actividad: Dirección estratégica y creación de ventajas competitivas

CONTEXTO

Enel-Codensa SA ESP es una empresa del sector eléctrico, dedicada a la distribución y comercialización de energía eléctrica, filial de la multinacional Enel, uno de los principales operadores integrados a nivel mundial en electricidad con enfoque particular en la zona urbana de Bogotá D.C., la sabana de Bogotá y municipios del departamento de Cundinamarca. Distribuir energía a Bogotá y Cundinamarca, de manera eficiente, entregando  un producto de calidad continuo y confiable es parte de  la visión de la compañía y su razón de ser.

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Figura 1. Distribución y comercialización de Energía

Fuente ENEL Codensa – Contexto ENEL CODENSA Infraestructura y Redes 2022

En la actualidad los clientes y el país, exigen niveles crecientes de demanda eléctrica, calidad del servicio y, digitalización, para acompañar y habilitar la reactivación en el marco de la transición energética. ENEL Codensa se fundamenta en su esquema de valores colaborativo, proactividad, innovación, y empatía en la generación de valor, como elementos clave de una cultura enfocada en el cliente, para consolidarse como una empresa líder que asegura el logro de los objetivos y el desarrollo de las zonas donde opera.

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Figura 2. Zona de operación -  Fuente Elaboración propia

NORMATIVA DEL MERCADO

El negocio de distribución y comercialización de energía en Colombia esta regulado por el Ministerio de Minas y Energía y entidades del sector, así:

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Figura 3 Marco regulatorio

Fuente ENEL Codensa – WhitePaper Infraestructura y Redes Colombia 2022

La Ley 143 de 1994 definió la actividad de comercialización como la compra de energía eléctrica y su venta a usuarios finales, regulados o no regulados. En su artículo 11 establece que el mercado regulado, es el directamente contratado y servido por compañías de distribución, abarca usuarios industriales, comerciales y residenciales con demandas de energía inferiores a 55 MWh. En este mercado, la tarifa es establecida por la agencia reguladora CREG. En este mercado se encuentran concentrados casi la totalidad de usuarios del país. La fórmula de cobro es aprobada por el regulador, y cualquier usuario es atendido.

En el Mercado No Regulado participan voluntariamente la industria y todos aquellos usuarios que tengan un alto consumo de energía. Actualmente un usuario no regulado es un consumidor con demandas de energía superiores o iguales a 55 MWh /mes. A diferencia del regulado, el precio de comercialización y generación se pacta libremente mediante negociación del consumidor con el comercializador.

NUEVO ESQUEMA DE DISTRIBUCION

Actualmente se viene impulsando en el país un nuevo esquema de distribución y comercialización de energía, apalancada por la Misión de transformación energética de Colombia (Ley 1715 de 2014).  Mediante Resolución 015 de 2018 la Comisión de Regulación de Energía y Gas CREG, modificó la metodología para la remuneración de la actividad de distribución de energía eléctrica. El cambio climático y el deseo de diversificar el suministro de energía fueron motivaciones  para repensar la estrategia, gestión y operación del sistema de distribución.

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Figura 4 Nuevo Esquema Redes

Fuente ENEL Codensa – SGI Enel Codensa Infraestructura y Redes Colombia – Un enfoque hacia la Gestión de Activos

De esta manera surge la necesidad de una nueva red más digital y que permita un flujo ya no únicamente unidireccional sino multidireccional, para permitir la conexión de nuevos clientes y/o generadores que tengan sistemas de auto generación para su consumo y/o para incorporar al mercado de los Operadores de Sistemas de Distribución (DSO) con esquemas de control híbrido descentralizado y adecuado monitoreo de la red, con el fin de avanzar en la creación de plataformas distribuidas para el intercambio de servicios energéticos.

Para ello, ENEL Codensa como habilitador de la transformación energética, planea apalancar el crecimiento, desarrollo social y económico de la Ciudad Región de manera sostenible, a través de la combinación de esquemas tradicionales con nuevos modelos de negocio orientados a aumentar el valor para el cliente, la eficiencia y la capacidad de respuesta en la prestación del servicio. En ese sentido, su prioridad estratégica es aportar de manera significativa al Desarrollo de la Ciudad Región, a partir de 3 ejes fundamentales que soporten su enfoque hacia el cliente como centro de sus actuaciones:

De igual manera y en consecuencia con la transformación energética, se requiere dar un impulso a la movilidad eléctrica, generando condiciones de estandarización de las estaciones de carga para vehículos eléctricos, y asimismo, excluirlas del pago de contribución y del impuesto sobre las ventas.