Gestion caso banco iacc

Remuneraciones

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Gestión de Personas

Instituto IACC

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Desarrollo

Usted deberá posicionarse como un experto de recursos humanos con conocimientos en la

temática y deberá asesor de la empresa Briefing S.A., en su proceso de remuneraciones. La

empresa solicita que usted diseñe una capacitación en torno a la temática, en donde pueda

exponer:

1. Componentes de la remuneración total:

De acuerdo con el artículo 41 del Código del Trabajo, se entiende por remuneración “las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo”. Escribiendo más simple, quiere decir que cada vez que cada uno de nosotros desempeñemos alguna función, responsabilidad o cargo para lo que fuimos contratados,  esta prestación de servicios debe ser retribuida (pagado) en dinero o en especies u otro adicional, que sean valorables o calculables pecuniariamente.

Dentro de los componentes tenemos:

•  Remuneración básica: la cual es la paga fija que tiene cada empleado, está la recibe fija o regularmente, en un sueldo mensual, hora o como haya tenido convenido el contrato con empleador.
• Incentivos salariales: estos son los llamados “tratos” que pueden ser programados (hay veces que no es así necesariamente),  para recompensar a los trabajadores         por calidad de  desempeño, alcanzar metas, etc. Lo regular es que estos sean  pagos de bonos para el empleado.
• Prestaciones o remuneración indirecta: en este ítem, encontramos  todos los beneficios que la empresa entrega a sus empleados por el cumplimiento de sus responsabilidades, estos pueden ser tanto beneficios económicos, como no económicos.

1. Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes.

• Sueldo, o sueldo base: Es el monto a pago fijo y obligatorio en dinero (nunca ser inferior al monto mínimo), pagado en periodos de tiempos iguales. Esto es por la prestación de servicios en una jornada ordinaria de trabajo.
• Sobresueldo: Son las horas extraordinarias a pago.
• Comisiones: Porcentaje sobre las ventas, compras, comisiones, metas o cualquiera que el empleador efectúa con el empleado.
• Participación: Es la proporción en las utilidades ya sea de un negocio, una empresa o alguna sucursal.
• Gratificación: corresponde a la parte de utilidades con que el empleador beneficia el sueldo del trabajador.

1. Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones.

• Equilibrio interno versus equilibrio externo: Quiere decir, debemos estar en una medida justa  entre lo que paga el mercado por ese puesto, versus lo que nuestra empresa paga por él mismo.
• Remuneración fija o remuneración variable: Fija, quiere decir que mensualmente o como tengamos  estipulado el tipo de contrato, se pagara un monto fijo por nuestros servicios, en cambio  el variable, va depender las distintas funciones o desempeño que podríamos tener en la empresa, la cual, ejemplificando llegar a una meta nos dará  “X” monto de bono, pero si la duplicamos serian “2x”,  lo mimos si llegamos la mitad “1/2X” se nos pagaría Sololá mitad de o no la cumplimos.
• Desempeño o tiempo en la empresa: Aplicamos la importacia que hay dentro de la empresa, prestando nuestros servicios, también agregando el tiempo que hemos estado  dentro de la organización.
• Remuneración el cargo o remuneración de la persona: Es la retribución pecuniaria por prestar nuestros servicios en la empresa, pero focalizada a nuestra expertis o necesidad de esta para con nosotros.
•  Igualitarismo o elitismo: Plan jerárquico dentro de la organización, o también tener el mismo puesto y diferenciar por causales  no justas (color, raza, género, credo, etc.)
• Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado: El pago de remuneraciones de la empresa tenga el  porcentaje encima o debajo de lo que ofrece el mercado.
• Premios monetarios o premios no monetarios: La definición si habrán premios los cuales motiven así a nuestros colaboradores,  los cuáles pueden ser monetarios (indicando los montos o características) como no monetarios (que sea motivador o atrayente a los empleados).
• Remuneración abierta o remuneración confidencial: Sobre el acceso a la información de los sueldos, sea abierta o prohibida en ciertos casos o cargos.

• Centralización o descentralización de las decisiones laborales: si la toma de decisiones sea canalizada por un área central o cada área o faena tenga esta potestad.

d) Explicación de cálculo de remuneración mensual.

Lo primero que debemos explicar en el cálculo remuneraciones, es explicar cómo llegamos al monto liquido pactado, ya que el monto del contrato es distinto al que negociamos, aquí les indicaremos de que se trata, así tener la claridad de cómo se compone mi propio sueldo

Primordial es saber nuestro monto bruto, este se compone de distintos ítems, lo más importante es saber que este monto bruto siempre está bajo el precepto que se descontara las leyes sociales montos imponibles, en esta categoría siempre encontraremos: