Importancia de la planeación estratégica en las empresas

ENSAYO  - IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS

CARLOS ANTONIO CARDONA VELASQUEZ

DOCENTE: Carlos Cataño

CURSO: Plan de direccionamiento Estratégico

CODIGO PROGRAMA: 200321-200424-C223

FECHA: 25 Marzo

POLITECNICO SUPERIOR DE COLOMBIA

MEDELLIN

2020

Ensayo  - Importancia de la Planeación Estratégica en las Empresas

Según lo estudiado en la Guía didáctica 1, considero de Manera Global que la importancia y  ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las organizaciones permite  mejorar su competitividad, así como estar a la vanguardia, innovando de manera continua, así mismo, articula todos los procesos internos y sus colaboradores dando como evidencia mantenerse y crecer frente a la competencia. Es importante entender  las exigencias del mercado, con el fin de anticipar a las necesidades sociales e internas del negocio.

Muchas veces a las altas gerencias, el tomar una decisión les causa temor a lo desconocido o al que pasara si se aventuran a algo nuevo, por eso es importante hacer una  planeación estratégica, esta ayuda a predecir cuales serían los diferentes escenarios de lo que podría ser o suceder, es decir, tener un diagnóstico y unos procesos direccionados con la misión de la compañía ayuda a visualizar un futuro diferenciador a la competencia. Es importante que  todas las áreas de la empresa estén articuladas a los objetivos y estén trabajando en conjunto para lograr el fin deseado.

Otro escenario es el no  planear para construir una estrategia, es decir, no saber cómo se van hacer las cosas, tanto las personas y las empresas pueden tener temor de la manera en que puedan lograr sus objetivos; así que es importante planear de manera correcta la estrategia de la Organización, encaminada a objetivos  claros, realistas, alcanzables, medibles, utilizando los medios y recursos que se tienen  a  disposición. Así  mismo, apoyarse de herramientas para el análisis y construcción de la meta organizacional  como  son: DOFA, las 5 Fuerzas de Porter, donde se construyen objetivos organizacionales; se analiza fortalezas y limitaciones de la empresa; se analiza el entorno; se formula  alternativas estratégicas, es decir, la evidencia  demuestra que las organizaciones que planean su estrategia registran un  desempeño superior sobre otras organizaciones que están estáticas. (Politecnico Superior de Colombia, 2017)

La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" refiriéndose a los objetivos y al "qué hacer" (estrategias). Sus principales objetivos son concentrarse en objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.(Jorge, 2013)

 La  forma de cómo ven las cosas los directivos dan a los integrantes de las empresas una visión de cómo se pueden ver en el futuro, esto proporciona a la empresa un sentido e identificación de individualidad, sin embargo, La existencia de diversas fuentes del pensamiento en planeación, dirección y estrategia han permitido desarrollar de manera eficiente y eficaz, un funcionamiento óptimo de una organización.