Plan de Negocio: Creación de línea de pañuelos faciales para una fábrica de papel

César Donaín Herrera Paniagua

Plan de Negocio: Creación de línea de pañuelos faciales para una fábrica de papel.

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Universidad Internacional de La Rioja

Facultad de Empresa y Comunicación

Maestría en Dirección y Administración de Empresas /

 (MBA)

Plan de Negocio: Creación de línea de pañuelos faciales para una fábrica de papel.

Breve Descripción

En este proyecto se plantea una propuesta para la creación de línea de pañuelos faciales como nuevo producto para la Empresa Papelera Industrial S.A. ubicado en Ciudad de Guatemala, Guatemala.  

Resumen

A través del presente plan de negocio se busca el crear una línea de pañuelos faciales para la Empresa Papelera Industrial S.A. la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Guatemala. Para realizar esto se tuvo en cuenta diversos factores y herramientas para su estudio, medición y definición.

Se realizo análisis del entorno a través de la herramienta PESTEL la cual ve factores Políticos Económicos, Sociales, Ecológicos y Legales del ámbito donde la empresa se desarrolla para entender como cada uno de estos influye en la misma.

Se realizó análisis del mercado donde se busca definir puntos clave para el desarrollo del producto como lo son el mercado potencial, el público objetivo, la competencia y las fortalezas y debilidades de la entidad a través del Análisis DAFO.

Una vez entendido el entorno y con una dirección clara del producto y su objetivo se procedió a realizar el Business Canvas model el cual pretende identificar y estructurar los puntos esenciales del modelo de negocio, de manera que se pueda adecuar la implementación del producto como alternativa viable para el negocio existente.

La estrategia de marketing se define para identificar la cartera de productos y la propuesta de valor que diferenciara al nuevo producto, así también se define la estrategia de precios para impactar en el mercado y se prevé su comportamiento en ventas a mediano plazo, así también se define la forma de comunicación y la distribución del mismo.

Definiendo las operaciones del negocio se especifican los procesos, recursos y estructura del costo para finalizar con el análisis financiero el cual pretende vislumbrar el futuro próximo si el proyecto se ejecuta y cómo este podría modificar los índices financieros, así también a través de herramientas como VAN y TIR se puede determinar la factibilidad y rentabilidad de la inversión.

Palabras clave: Papel, Pañuelo facial, Industria, Subproducto, Plan de Negocio.

Abstract

Through this business plan, the aim is to create a line of facial tissues for Empresa Papelera Industrial S.A. which is in Guatemala City. To do this, various factors and tools were considered for its study, measurement and definition.

An analysis of the environment was carried out through the PESTEL tool, which sees Political, Economic, Social, Ecological and Legal factors of the area where the company develops to understand how each of these influences it.

Market analysis was carried out where it is sought to define key points for the development of the product such as the potential market, the target audience, the competition and the strengths and weaknesses of the entity through the SWOT Analysis.

Once the environment was understood and with a clear direction of the product and its objective, the Business Canvas model was carried out, which aims to identify and structure the essential points of the business model, so that the implementation of the product can be adapted as a viable alternative. for existing business.

The marketing strategy is defined to identify the product portfolio and the value proposition that will differentiate the new product, as well as the pricing strategy to impact the market and its medium-term sales behavior is expected, as well as defines the form of communication and its distribution.

Defining the business operations, the processes, resources and cost structure are specified to finish with the financial analysis which aims to glimpse the near future if the project is executed and how it could modify the financial indexes, as well as through tools such as VAN and TIR, the feasibility and profitability of the investment can be determined.

Keywords:

Paper, Facial tissue, Industry, By-product, Business Plan.

1. Introducción

Papelera Internacional S.A. es una empresa productora de papeles higiénicos (servilletas, papel, toalla, papel higiénico, entre otros) cuenta con dos plantas ubicadas en el km. 129 del departamento de Zacapa, y en el km. 10 de la zona 17 de la ciudad de Guatemala. Papelera Internacional S.A. es parte de un grupo que funciona en varios países de Latinoamérica y se dedica a la producción de productos y soluciones de cuidado personal y del hogar destacándose por ser productos de calidad internacional.