Equipos de alto desempeño

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Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Nombre del alumno

Cecilia Guadalupe Ramos Jimenez

Nombre de la Tarea

Equipos de trabajo

Unidad #

Nombre de la unidad

Equipos de alto desempeño

Nombre del Profesor

                                   Rolando Eduardo Mexicano Morales

Fecha

17/01/24

Unidad #: Equipos  de trabajo

Equipos de alto desempeño

• Con base en los recursos consultados, desarrolla una definición de equipo de trabajo y una para grupo, haciendo una reflexión respecto a sus diferencias y similitudes.

Equipo de Trabajo: Un equipo de trabajo se define como un grupo de personas que colaboran de manera coordinada y complementaria para alcanzar objetivos y metas comunes dentro de una organización. Los miembros de un equipo de trabajo comparten responsabilidades, recursos y habilidades con el fin de maximizar la eficiencia y productividad en la realización de tareas específicas.

Grupo: En contraste, un grupo es una reunión de individuos que pueden compartir intereses, objetivos o características, pero no necesariamente trabajan de manera interdependiente para alcanzar una meta común. Los miembros de un grupo pueden compartir información y experiencias, pero su colaboración no siempre está orientada a la consecución de un objetivo conjunto.

Diferencias y Similitudes: La principal diferencia radica en el grado de interdependencia y colaboración. Mientras que un equipo de trabajo requiere una interacción más estrecha y coordinada para lograr metas específicas, un grupo puede tener objetivos menos definidos y no necesariamente implica una colaboración tan estrecha. Ambos pueden beneficiarse de la diversidad de habilidades y perspectivas, pero la cohesión y la sinergia son más pronunciadas en un equipo.

• Desarrolla cuáles son las principales ventajas  de crear y fortalecer equipos de trabajo dentro de las organizaciones

Ventajas de Crear y Fortalecer Equipos de Trabajo:

Mayor eficiencia: La colaboración permite la combinación de habilidades y conocimientos, aumentando la eficiencia en la realización de tareas.

Innovación: Equipos diversos fomentan la creatividad y la generación de ideas nuevas, impulsando la innovación.

Desarrollo de habilidades: La interacción constante promueve el desarrollo de habilidades sociales, comunicativas y técnicas entre los miembros del equipo.

Mejora del clima laboral: La colaboración y el apoyo mutuo contribuyen a un ambiente de trabajo positivo, aumentando la satisfacción laboral.