Antecedentes: En esta sección expliquen los antecedentes de los casos.

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-Would the grassroot OSS (Open Source Software) community learn to live with terms like “Total Cost of Ownership (TCO)” on their Web site?

Los miembros de la comunidad de OSS debe de aprender a manejar teniendo en cuenta TCO ya que a simple vista un OSS no representa gran costo para la empresa que desea utilizarlo, pero hay costos que deben de ser tomados en cuenta para su implementación, que puede ser la migración de un software a otro, el hardware necesario, la capacitación, el mantenimiento, complementos necesarios entre otras cosas requeridas para la implementación de un OSS. Las empresas que desean utilizarlo deben analizar todo esto ya que de lo contrario generarán una extensa cantidad de desperdicios y probablemente no podrán darse cuenta de donde están ubicados los errores y donde se están generando gastos innecesarios, de modo que las empresas deben de tener muy claro estas variables y todas aquellas variables asociadas a un TCO para el correcto manejo de la empresa y el uso óptimo del software. Usar TCO para la toma de decisiones hace que se optimice recursos, reduzcan costos y contar con un nivel de seguridad más alto para la correcta toma de decisión. Por lo que las empresas deben de tener en cuenta términos como el TCO para poder manejar la empresa con una mayor seguridad ante la incertidumbre y un control de las variables en todas las áreas, en especial en el departamento de tecnologías de información.

Caso II-2 (Empieza en la pg.304 y las preguntas en la pg. 309)

-But to what extent was MySQL really competing with the Big Three?

La realidad es que MySQL estaba compitiendo con los tres gigantes de una manera muy sólida y de manera innovadora ya que su principal ventaja y/o característica de MySQL es en que innovaron en su modelo de negocio y esto dificultó replicarlo por la competencia, no se basaron necesariamente en nueva tecnología para su éxito. Sin embargo no podía ganarle a los gigantes por el presupuesto y alcance que manejaba en el momento comparada a compañías billonarias. Sin lugar a dudas ha ido creciendo a lo largo de los años y las ha ido superando en el ámbito de competencia y posicionamiento en el mercado global sólo por detrás de Oracle en la actualidad.

-Were they the most dangerous competitors and the only ones who could halt MySQL’s advance?

Sin duda alguna los tres gigantes competidores más poderosos en la competencia son IBM, Oracle y Microsoft. Sin embargo existen otros que están muy de cerca como lo son HP y SAP. Cabe añadir que son una gran competencia debido al prestigio e importancia en el mercado de las compañías previamente mencionadas, pero no solo ellos pueden impedir el avance de MySQL ya que existe competencia en todos los niveles y deben estar en constante desarrollo, innovación, competitividad y productividad para no quedar rezagados.

No olviden investigar qué ha pasado con MySQL desde el 2006 al 2016 y contesten las siguientes dos preguntas:

-En Enero del 2008, MySQL AB se convierte en una subsidiaria de Sun Microsystems.

-En Abril de 2009 Sun Microsystems es adquirida por Oracle Corporation.

-El Top 10 DBMS hasta la fecha es el siguiente:

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- Las estrategias tomadas por los gerentes, ¿han sido las correctas y alineadas a la etapa de la curva S de la tecnología base de MySQL? Justifiquen su respuesta.

Así es, los gerentes han tenido buenas decisiones como la de asociarse con SAP, una de las empresas más grandes y prestigiosas a nivel mundial en ERP, así como en el caso de VHS donde las empresas se juntaron para vencer a un fuerte competidor y con esta innovación triunfaron en el mercado, por lo que fue una estrategia inteligente por parte de MySQL ya que están en un mercado donde hay fuerte monopolio y la competencia tiene muchos recursos y ellos no, por lo que era indispensable que se asociaron con un fuerte aliado para poder innovar en el momento correcto y con los costos controlados. Dicho esto, fue algo que se analizó y por ende ayudó SAP. Además, siguieron los lineamientos de lo que es una curva S y así lanzaron el modelo y fueron haciendo sus mejoras y actualizaciones hasta que quedara listo para comercializar.

-¿Cuál es la situación actual de MySQL (febrero de 2016)? ¿Sigue siendo competitiva?

Como se puede observar en la tabla la situación actual de MySQL es sumamente competitiva ya que ocupa el segundo lugar a nivel mundial solo por detrás del gigante Oracle. Cabe mencionar el mérito de dicha empresa para estar rankeada en esa posición debido a la gran diferencia que hay entre compañías en cuanto a presupuesto y peso económico. Finalmente, es importante mencionar que MySQL va en constante aumento y crecimiento año con año.