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CAO PRACTICO II GESTION DE TALENTO HUMANO

Enviado por   •  12 de Julio de 2018  •  1.042 Palabras (5 Páginas)  •  431 Visitas

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- Basado en la respuesta anterior, realice el proceso de Reclutamiento y Selección, de forma detallada para el cargo que selecciono anteriormente.

El proceso de reclutamiento en este caso será externo, se deberán utilizar para este proceso los canales electrónicos, ya que mediante ellos se puede llegar a mas profesionales en busca de oportunidades y a su vez considerando que el trabajador que se esta buscando para la empresa tendrá un cargo de dirección dentro de la misma, que deberá ejecutar toma de decisiones a favor de la empresa, pero a su vez siendo justo y conociendo las leyes establecidas para los trabajadores, una vez concluido el proceso de verificación de los documentos y las referencias se procederá a efectuar una primera entrevista, en la cual cada individuo deberá demostrar sus aptitudes y destrezas y a su vez desarrollar propuestas para mejorar y colaborar con el crecimiento de la empresa, una vez concluida esta entrevista se procederá a seleccionar a los postulantes con mayor desenvolvimiento y que a su vez encajen con los requerimientos de la empresa, en una segunda entrevista telefónica se procederá a evaluar los antecedentes familiares y académicos del perfil de cada postulante, y en una tercera entrevista la cual será presencial y de manera formal se presentaran a los postulantes que optaran por iniciar el periodo de prueba en FrutyMonagas.

- Realice de forma detallada la evaluación de desempeño del cargo que ustedes seleccionaron.

Mediante el periodo de prueba y de forma gradual se realizara una evaluación a todo el personal que labora en FrutyMonagas con la nueva figura de Gerente de Talento Humano, esta evaluación se realizara en 360º de manera que se pueda evaluar el desempeño en las actividades de la empresa y la producción, ya que estos serán los factores determinantes a la hora de realizar la selección, la nueva figura del Gerente de Talento Humano deberá estar en contacto directo tanto con los Gerentes de la empresa como con cada empleado del personal base, este tipo de evaluación también permitirá tener un espectro amplio de la adaptación del personal ya existente y del liderazgo y la influencia que debe tener el Gerente de Talento Humano dentro de FrutyMonagas.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRIGUEZ” NUCLEO MATURIN

MATURIN ESTADO MONAGAS[pic 3]

[pic 4]

FACILITADOR:

PARTICIPANTES: YELITZA CASTILLO

ELIETZER VALLENILLA C.I.V-20.935.968

YANNELIS CABELLO C.I.V-18.652.596

EQUIPO 06

MATURIN, MARZO DE 2017

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