El Gran Comportamiento organizacional.

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- El Principio de la Especialización:

Los colaboradores de la empresa tienen capacitación por cada temporada para una mejora continua.

- El Principio de la Responsabilidad:

La responsabilidad del dueño con los trabajadores es hacer cumplir con las obligaciones que le corresponda a cada colaborador para alcanzar las metas u objetivos trazados como organización.

- El principio de La Autoridad:

El dueño y gerente de la empresa “Novedades Estefany” tiene la autoridad máxima para dirigir, delegar funciones, normas específicas a cada uno de sus colaboradores que aporten tanto a la producción como también a una convivencia entre los trabajadores.

- El Principio de La Coordinación

En la empresa “Novedades Estefany” están muy bien organizados ya que cada uno tiene claro cuál es su labor dentro de la empresa y como debe realizarla, llegando a una coordinación en la organización, a través de trabajo en equipo y conjunto.

- El Principio de Definición:

La empresa “Novedades Estefany” está dividido por áreas, comenzando con el área de producción, mantenimiento, ventas y almacenamiento, donde cada miembro tiene la responsabilidad de llevar a mejorar su área específica.

- El Principio de Reciprocidad:

El puesto de la empresa “Novedades Estefany” cumple las siguientes funciones: El dueño y gerente tiene la única autoridad sobre la organización en el cual respecta con sus trabajadores.

Cada puesto de trabajo de la empresa” NOVEDADES ESTEFANY” realiza la responsabilidad y autoridad de la siguiente manera: El dueño tiene la autoridad y responsabilidad con sus colaboradores y estos a la vez tienen autoridad ante sus demás compañeros. El dueño aparte tiene un papel importante ya que es la máxima autoridad dentro de la organización, dar a conocer sus innovaciones, toma de decisiones y técnicas para la elaboración del producto el cual son las carteras, entre otros; para dar un buen servicio a los clientes en especial a las mujeres que son las principales consumidoras.

- El Ámbito de Control:

En este aspecto el dueño tiene a su cargo y supervisión a todos sus trabajadores los cuales son 10 en total en la organización.

- El Principio de Equilibrio:

En las áreas de trabajo se encuentran (producción, mantenimiento, almacenamiento y ventas) de “NOVEDADES ESTEFANYI” trabajan en forma conjunta y entre sí para mantener un equilibro dentro de la empresa.

- El Principio de Continuidad:

En la empresa hacen capacitaciones fuera de la organización, para una mayor capacidad de elaboración, mayor productividad, eficacia en la realización de la producción.

ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL

Esta organización actúa como un sistema social, porque es responsable de las consecuencias de sus decisiones y acciones por lo cual deben equilibrar la influencia del entorno con sus responsabilidades, satisfaciendo necesidades sociales al fabricar un producto o brindar un servicio.

SISTEMA ABIERTO

Esta organización es un sistema abierto, ya que tiene una plena interacción con el ambiente externo y realiza entradas con las materias primas para la elaboración de los productos de la empresa, procesamiento; es todo ese proceso donde se transforma la materia prima, salidas como el producto terminado que es la obtención de las carteras, bolsas, morrales, entre otros y para luego seguir con el mismo proceso a eso se llama proceso de retroalimentación.

ORGANIGRAMA DE NOVEDADES ESTEFANY

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TIPO DE ORGANIZACIÓN

La empresa “Novedades Estefany” es una entidad formal porque cuenta con una estructura y organigrama, el cual permite la división de trabajo en donde se pueda agrupar e identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa por niveles, lo cual facilita a que los miembros puedan contribuir en forma más eficiente con su trabajo. Además porque existen canales de comunicación adecuadas, así mismo se realiza la asignación a cada colaborador de la organización la responsabilidad y autoridad para la ejecución eficiente de sus laborales.

COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

La complejidad se refiere a la multiplicidad de unidades estructurales en las que se agrupan los miembros de una organización, unidades que pueden establecerse en función de los roles, los puestos, los conocimientos, las funciones, los rangos, entre otros. La formación de esas unidades se da a través de un proceso de diferenciación que tiene lugar a través de la segmentación de la estructura existente o por la adición de nuevas unidades a esa estructura, gracias al proceso de diferenciación tiene lugar un incremento de la complejidad organizacional que repercute en otros aspectos estructurales de la organización como sus sistemas de comunicación, su nivel de formalización y su grado de centralización.

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ENTRADA PROCESAMIENTO

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SALIDA

RETROALIMENTACIÓN

PARTICIPANTES DE LA ORGANIZACIÓN

-PROPIETARIO: Armando Mautino Ramírez es el dueño, fundador, propietario y gerente de la organización “Novedades Estefany”.

-COLABORADORES:

Dentro esta empresa se encuentran los siguientes trabajadores:

ARMADORES

- ESTEFAN PAULINO SOLORZANO

- DELINA HUERTA RODRIGUEZ

COSTURERO

- ABEL LOARTE SANCHEZ

- ALEX SANTOS DE LA CRUZ

ACABADO

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