No es obvio de Eliyahu Goldratt

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Este nuevo sistema mejoro las ventas y redujo los faltantes, Paul se encontraba muy confundido al no saber por qué disminuyen los faltantes por lo que decide hablar con el gerente del depósito regional quien le explica que sus faltantes son tomados de los sobrantes de las otras tiendas y que al realizar pedidos en pequeñas unidades estos pueden ser suministrados. Así su tienda empezó a tener mayor rentabilidad ya que cada vez que se le acababa un artículo eran enviados del depósito regional en el nuevo pedido. Paúl explica el proceso a cada uno de los jefes y los convence de implementar el sistema en todas las tiendas y luego implementarlo en cada región.

Con el pasar del tiempo las ventas se incrementan la utilidad también por lo que la utilidad de esta tienda subió al 17.4% por lo q no se ha gastado más dinero que el mes anterior y la mejora en ventas se ha progresado, no por reducción de costos, sino por los productos que se han vendido extra que han generado utilidad buena, Después de esto Paul decide mejorar aún más el inventario implementando un sistema de alertas por colores, por ejemplo rojo si el inventario baja más de 1/3 por una semana, verde si por 2 semanas el inventario es más de 2/3 y amarillo cuando no se necesite inventario.

A fin de cuentas siguieron surgiendo otros problemas pero Paul decide implementar su sistema en todas las sucursales, pues con este sistema se podía predecir la demanda, los gerentes notan el buen desempeño de Paul y deciden darle un ascenso, dan la autorización para que Paúl controle toda la logística y poco tiempo después con la ayuda de Darren ayudo a que la empresa se expandiera con la venta de franquicias y concesiones y Paul termina vendiendo su idea a otras empresas.

Esta historia le permite, a estudiantes como yo de ingeniería industrial, conocer más afondo sobre la teoría de restricciones de eliyahu goldratt, la cual permite el desarrollo y la comprensión de los problemas que se pueden presentar desde las más pequeñas hasta las más grandes industrias mostrando nuevas formas de trabajo y darse cuenta que las nuevas ideas llegan cuando menos te lo esperas.

Por otra parte, es fundamental para un trabajador conocer los productos con los que está trabajando, para comprender más a fondo las necesidades que tienen las personas y tomar buenas decisiones si se presenta cualquier dificultad, de igual manera también es importante estar abierto a los cambios, salir de la zona de confort y estar preparado para cualquier situación para que se puedan generar soluciones factibles que beneficien a ambas partes estabilizando las organizaciones y de igual forma capacitando al personal para la implementación de nuevos métodos de trabajo para lograr una mayor efectividad.

En conclusión, hay veces en la vida que se presentan problemas y así como se presenta uno se presentan muchos al mismo tiempo, pero debemos ser personas perseverantes capaces de mantener la calma y salir adelante, muchas veces los problemas nos generan soluciones. Este libro nos enseña como ingenieros a cómo mejorar la manera de suministrar los productos y que estos estén disponibles en el tiempo justo, para suplir la demanda del mercado y satisfacer los requerimientos de los clientes.