PLAN DE NEGOCIOS HOTEL “MOON PALACE”

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http://lapatriaenlinea.com/?nota=121921

2.1.5.- Análisis tecnológico.-

Desarrollo y uso de tecnología.-

En Bolivia, la generación de Ciencia, Tecnología e Innovación se da por varios tipos de oferentes: ONG´s, consultoras, proyectos y programas de gobierno e instituciones de investigación, públicas y privadas. Sin embargo, la información relacionada a este sector no es difundida y, en la mayoría de los casos, no se encuentra sistematizada, por lo tanto existen muchas dificultades para utilizarla en beneficio del desarrollo del país. A la ausencia de una política nacional de información, se suman las deficiencias en cuanto al desarrollo e implementación de mecanismos y/o plataformas que faciliten la sistematización, difusión y por lo tanto el acceso a la información.

http://www.cienciaytecnologia.gob.bo/contenido/SistemaBolivianoDeInformacionCientificaYTecnologica_Sibicyt

Globalización.-

La globalización es un proceso inevitable que siempre ha existido y que hoy en día gracias al desarrollo de las técnicas (tecnología, comunicación, etc.) este fenómeno se hace más palpable que va desarrollándose y creciendo como en un principio. En el sector del turismo ha tenido mucha influencia ya que se puede conocer características a nivel mundial.

http://html.rincondelvago.com/el-impacto-de-la-globalizacion-en-bolivia.html

2.1.6.- Análisis ambiental.-

Normas ambientales.-

El objetivo principal es instituir la conservación y protección del Medio Ambiente y los recursos naturales, promocionando la calidad ambiental como derecho constituido a través del fortalecimiento y mejoramiento de la gestión ambiental para prevenir y mitigar los impactos ambientales sobre los medios físico-biológicos, socio-económicos y culturales, considerando la vulnerabilidad de los ecosistemas y reduciendo las amenazas a través de la prevención, control y fiscalización de la intervención humana.

http://www.tecnologiaslimpias.cl/bolivia/bolivia_medamb.html

2.2.- MICROENTORNO

2.2.1.- Amenazas de nuevos ingresantes.-

La economía de escala.- En el sector hotelero existen contratos con empresas proveedoras de bienes tangibles para el funcionamiento del hotel, así reduciendo los costos.

Diferenciación del producto.- En hoteles de cinco estrellas la diferenciación de su servicio es fundamental el cual no solo se limita al hospedaje, a ello también se califica el buen trato al cliente en el cual se basa la calidad del hotel y a razón de esto la Cámara Hotelera evalúa y otorga las estrellas que este servicio merezca.

Requisitos de capital.- En este sector se requiere de una alta inversión de capital para competir en el mercado y establecer una diferenciación en los servicios que se presta y un fuerte respaldo para la provisión de gastos operativos.

2.2.2. Rivalidad competitiva.-

Gran número de competidores.- Santa Cruz es uno de los departamentos más grandes de Bolivia y se constituye en una excelente alternativa para hacer turismo. Este departamento tiene hermosos lugares para visitar y las condiciones necesarias para quedarse en él con hoteles para todos los bolsillos que van desde los suntuosos de 5 estrellas, hasta pequeñas residenciales en el mismo centro de la ciudad muy económicas.

Crecimiento del sector.- De acuerdo a datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) el ingreso de viajeros a establecimientos de hospedaje tuvo un incremento del 7,9 por ciento en Oruro, fue la región en donde el crecimiento se acentuó más, con un 43 por ciento. Le sigue Sucre (15), Potosí (11) y Santa Cruz (9,9).

Falta de diferenciación.- Las cadenas hoteleras en Santa Cruz ofrecen beneficios similares con algunos servicios complementarios para la estadía del cliente en el hotel, existe poca diferenciación dependiendo de la categoría.

2.2.3.- Productos sustitutos.-

Complejos turísticos, Hostales, Apart Hotel así también los Moteles, ya que de algún manera están direccionados al servicio de hospedaje y recreación, o si están avanzados tecnológicamente haciendo reducir los márgenes de utilidad.

2.2.4.- Poder de negociación de los proveedores.-

Que este dominado por pocas empresas.- Sus principales proveedores son las agencias de viajes, que se encuentran en una gran cantidad en toda Bolivia. Tanto las empresas que se encuentran dentro del sector así como las empresas que están ingresando al sector se encuentran aventajados ante esta situación por lo tanto el poder de los proveedores es reducida.

2.2.5. Poder de negociación de los compradores

Poder de compra.- Los clientes de hoteles no son compradores de grandes cantidades, según sus necesidades y el nivel de ingreso de cada persona.

Integración hacia atrás.- La inversión de capital en un hotel es elevada así que es bajo el índice que un comprador se pueda integrar hacia atrás.