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CASO NOKIA MARKETING

Enviado por   •  20 de Mayo de 2019  •  Tareas  •  497 Palabras (2 Páginas)  •  7 Visitas

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  1. ¿Cuál consideras el factor del marketing mix (producto, precio, distribución y promoción) más influyente en el éxito de Nokia?

El factor de marketing mix  más influyente se consideraría al producto que la empresa NOKIA  generó, ya que esta empresa desarrolló un producto innovador que se ajustaba a las necesidades de su clientes, además que les ofrecía soluciónes de forma integral, tal como lo menciona Serrano Gómez (1997) “Lo que interesa verdaderamete al comprador no es el producto en sí mismo, si no la utilidad que su uso le puede reportar”.

Esta característica ha permitido que Nokia se posicioné frente a su competencia.

  1. ¿Cuál es en tu opinión la ventaja competitiva de Nokia?

De acuerdo a Serrano Gómez (1997)  hablar de ventaja competitiva se refiere al hecho de que una empresa ingresa a un segmento específico cuando posee ciertas pautas de que su negocio va a funcionar bien y por lo tanto va a poder competir con la empresa ya posicionada. Entre las ventajas de NOKIA que le han permitido tener ese plus en competencia, se tiene:

Ventaja

  • La capacidad de desarrollo para el cambio a nivel organizacional,
  • Afronta desafíos
  • Capacidad de enfoque, abarcando los principales actores (producto + cliente)

Cuando una empresa logra posicionar su ventaja competitiva, el reto se  presenta en mantener y transformar esa ventaja frente a las otras empresas, éste punto marca la diferencia entre las empresas exitosas y las no existosas, la ventaja competitiva sostenible  (Sainz de Vicuña Ancín, 2007).

  1. ¿y su principal desventaja?

Desventaja

Está enfocada principalmente en la competencia, ya que al no poseer alianzas y trabajar de manera autónoma, las empresas que sí se han aliado como Apple y Google, presentan una mayor ventaja en el mercado gracias a su sistema operativo que va de la mano con avances tecnológicos


  1. Por favor, realiza un análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la compañía).

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • El liderazgo de Nokia es representativo dentro de la comunicación por telefonía móvil.
  • Capacidad estratégica con facilidad de cambio a nivel organizacional.
  • El mercado de la telefonía móvil, va desarrollando de manera continua
  • Los clientes optan por las nuevas tecnologías
  • Nokia puede marcar tendencia en el La gestión del cambio le permite a Nokia abordar nuevos retos y productos para el consumo mundial.

AMENAZAS

DEBILIDADES

  • Nokia tiene alta competencia por parte de otras empresas que desarrollan los mismos productos y fomentan la innovación tecnológica.
  • El mercado de los medios de comunicación es muy volátil debido a la innovación constante
  • Nuevas tendencias en el mercado de telefonía móvil
  • Desarrollo de tecnología cada vez más avanzadas
  • No incursiona en el mercado de los procesadores y sistemas operativos.
  • No da apertura a alianzas con empresas del sector de los procesadores y sistemas operativos.
  • Nokia ha desarrollado un crecimiento muy alto de tal manera que puede hacerse insostenible a largo plazo.

Bibliografía

Sainz de Vicuña Ancín, J. M. (2007). Pan de marketing en la práctica. Mexico: ESIC Editorial.

Serrano Gómez, F. (1997). Temas de introducción al marketing. Madrid: ESIC Editorial.

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