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Planificación Estratégica en la Mercadotecnia y su importancia en todo tipo de organizaciones

Enviado por   •  13 de Mayo de 2021  •  Apuntes  •  816 Palabras (4 Páginas)  •  544 Visitas

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 Planificación Estratégica en la Mercadotecnia y su importancia en todo tipo de organizaciones.

Actualmente la economía ha sufrido muchos cambios, que son asociados a la globalización, el desarrollo de las telecomunicaciones, avances tecnológicos, la demanda de productos, cambios en el consumo de la población, entre otros, estos han obligado a las organizaciones cambiar su comportamiento habitual.

Las empresas que han logrado el éxito a través de los años  con el crecimiento de sus operaciones, posicionadas en el mercado ya sea local, regional e internacional, cuentan con diferentes métodos integrales  y reflexivos para identificar quienes son, sus creencias, hacia donde van y estudian su alrededor o entorno de manera permanente.

Por los constantes cambios que vive el mundo, las organizaciones se han tenido que reorganizar y reaccionar con rapidez para continuar con el éxito alcanzado. Para ello deben ser progresistas por medio de la mejora continua en sus procesos. Es aquí donde aparece la mercadotecnia y la planeación estratégica como herramientas que utilizan las empresas para sacar adelante sus negocios.

Al respecto algunos autores mencionan que:

Al desarrollar la planeación estratégica de la mercadotecnia no se define sólo los aspectos internos de esta función, se engloban los objetivos, filosofías y creencias que mantienen activa la estructura orgánica. (Cano, Díaz, & Olivera)

El presente estudio tiene como finalidad describir la Planificación Estratégica en la Mercadotecnia y su importancia en todo tipo de organizaciones, para su mayor comprensión se definirá primeramente que es la mercadotecnia y como se relaciona con la planeación estratégica.

La mercadotecnia, además de ser una importante función de la dirección y gestión de las organizaciones modernas, es una herramienta que orienta las funciones y actividades de éstas en pro de la consecución de los objetivos institucionales. (Cano, Díaz, & Olivera)

La Mercadotecnia es un proceso  mediante el cual, grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes. Se trata de entender todo lo que hay detrás de una venta, para motivarla e incentivarla. Tiene que ver con las actividades de investigación de mercados, con la promoción, distribución, las ventas, los precios y el posicionamiento, según se trate de una empresa, marca o producto.

La planeación estratégica es organizar y hacer funcionar la organización mirando siempre al futuro.

La planeación estratégica es una de las más importantes herramientas de la gestión directiva. En el mundo competitivo de hoy no puede concebirse el desarrollo de ninguna institución formal sin la existencia de planes estratégicos y su necesaria infraestructura para llevarlos a cabo. La planeación estratégica no es un concepto novedoso, sin embargo, se ha convertido en una práctica importante en numerosas instituciones, no sólo porque centra la atención de sus dirigentes en el futuro, sino porque exige que se ponga en juego el talento, experiencias y conocimientos de todos sus miembros, especialmente de sus dirigentes. (Cano, Díaz, & Olivera)

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