Actividad de Aprendizaje. La empresa como un sistema

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Estos productos se venden, es su totalidad, a otras empresas que se dedican al ensamble, en su mayoría de productos automotrices.

Personal del que disponen

La empresa cuenta con unos 350 empleados que laboran en su planta ubicadas en la ciudad de Agua Prieta Sonora. Por parte del personal indirecto, cuenta con cerca de 70 empleados administrativos.

Giro de la empresa

Le empresa puede clasificarse del tipo industrial. Es una empresa manufacturera, pues transforma la materia prima en productos terminados. Produce bienes de capital, es decir, satisface preferentemente la demanda de las industrias de bienes de consumo final, en este caso, productos automotrices.

Esta empresa, vende aproximadamente 100,000 piezas de los diferentes productos que produce al mes.

Insumos que utiliza

El principal insumo de la empresa es el alambre de cobre y las láminas ferromagnéticas. Además, utiliza en gran cantidad el plástico granulado de polipropileno, que utiliza para moldear las bobinas, que son la base para muchos de sus productos.

Subproductos

La empresa no cuenta con subproductos.

¿Qué características definieron su localización actual?

Al igual que en el caso de Velcro, una de las principales es su cercanía con la frontera de Douglas Arizona, en Estados Unidos. El cruce de materiales, el tratado de libre comercio, y el poco tráfico en las aduanas, es un factor muy favorable para la empresa.

Además, tal como se mencionó antes, los descuentos por parte del gobierno de Agua Prieta, en los servicios como el agua y gas natural, a fin de incentivar a las empresas a localizarse en la ciudad.

¿Les faltó tomar en cuenta alguna característica?

Indudablemente, sí. La alta demanda de personal en la región, y el que se localice en las afueras de la ciudad. Muchas personas empiezan a trabajar en la empresa, pero solo permaneces unas cuantas semanas laborando en ella, lo que le ocasiona un alto nivel de rotación de personal.

Conclusión

Tal y como esta actividad ha permitido observar, muchos factores deben tomarse en cuanta cuando se decide dónde se localizará una empresa. Algunos pueden resultar muy favorables, pero otros dificultar algunos de los procesos de la empresa.

Estas dos empresas analizadas, son unas de las más grandes, hablando de cantidad de personal que laboran en ellas. Sin embargo, como se ha puntualizado, enfrentan retos propios de la localidad en que están ubicadas.

¡Qué interesante realizar esta investigación! Sin duda, permite entender la razón de por qué algunas empresas buscan localizarse en determinadas poblaciones, seguramente en la que es más conveniente a sus intereses.

Bibliografía

Everett, A., & Ronald, E. (1992).

"Administración de operaciones"

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México: Prentice Hall pp.3-23.

Hodson, W., & Maynard, B. (2002).

"Selección de la Localización de Planta"

Manual del ingeniero

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México: McGraw Hill, pp. 13.15-13.34.